晉城招商銀行發行的理財產品欺騙客戶是保本保息產品但是到期不兌付，賴帳推諉沒有誠信，騙了晉城客戶的血汗錢。不值得託付！

零售業務領先

提出的“一體兩翼”的戰略定位中將零售金融定位為“一體”，更加凸顯了零售業務的重要地位。同時招商銀行透過增加“一卡通”功能等措施，不斷提升客戶服務體驗，使顧客願意透過“一卡通”等產品處理日常的結算業務，進而使該行個人存款活期佔比不斷提升。

網際網路金融對傳統商業銀行發起衝擊時，這由於傳統商業銀行普遍還不具備網際網路、大資料和雲計算等能力，漸漸失去了固有的金融服務優勢。

而招商銀行很早就洞悉到了傳統商業銀行的這一短板，以資料為驅動力，早在1999年就建立了自己的資料倉庫系統，在資料探勘、資料分析領域展開探索。

1、銀行嘛，你要說乾的事不一樣那還真說不出有什麼不一樣，銀行產品同質化太嚴重了 。

2、一般縣市區域都有國有大行，沒有招商銀行，為了彌補缺陷，爭取客戶，招商銀行等商業銀行真的得特色一些。

3、服務要好一些，這方面自己誇自己意義不大，體驗了就知道了。如果說國有大銀行服務差一些就是被罵的兇一些，那招商銀行要是失去服務招牌就是餓肚子。

4、科技彌補，網點少就在手機銀行、網上銀行上做精做細，業內最好，就是招商銀行。

5、突出高淨值客戶，國有大行網點多，基礎客戶多，但是高淨值客戶對網點多這個點要求不高。幸運的是二八定律，20%的高淨值客戶會貢獻80%的利潤。比例或許還要高一些，截止2018年招商銀行佔客戶總數大約2%的私人銀行客戶擁有2萬億資產，超過中農工建。

6、內部系統氣氛不一樣，我在縣裡，按正常途徑縣裡碰到問題國有大行的同志們是層層上報的，招商銀行不是，我們想打電話給誰就打給誰，每個人的電話都是公開的，態度還很好。

7、包容永珍，鼓勵創新。招商銀行裡有鼓勵創新平臺，任何員工可以實名或是匿名發表自己想法，全體人員都可以看到。你發的想法看起來可能很難，但總行的團隊可能會馬上給你去落實。比如有人反應差旅平臺預訂不便，價格偏高殺熟等問題，問題發出之後幾個小時總行大佬已經坐在外包商的辦公室裡要求解決了。

8、幹部能上能下，這是招商銀行開業以來的第一句口號。執行多年，這是給人打雞血，也是給人頭頂上石頭。

9、今天喝多了，隨便說幾句。

10、自古9為大，10是湊數的，隨便看