你的問題描述的不夠全面，拉新指標是多少？10萬預算的概念是一年？一次活動？你的產品是什麼？……

不過，還是需要提醒一下，新媒體營銷核心的地方是內容，預算主要還是在傳播渠道上的花費。

預算對於市場類工作的人來說，某種意義上就是命根子，但是如果真的把預算當成命根子來對待，那基本上也做不出什麼出彩的事情了。大家都想有充足的預算，錢多好辦事兒，但是錢多也不一定能辦好事兒。

要達到“有錢花”的狀態，還需要具備很多條件，真有錢、能花錢、會花錢。其實，細細想一下，最終落腳點都是公司能掙錢（也就是結果），才能滿足上述的條件。

能掙錢有兩種：一種是企業真實的在賺錢，一種是企業有本事能圈錢。

新媒體營銷對傳統營銷的最大區別是，“嫌貧愛富”的狀態得到了極大的緩解。新媒體給很多體量小、資金少的企業提供了營銷的機會；而傳統媒體下的營銷，沒錢就不用想了。

新媒體營銷在媒體的投資上要做到遠遠小於傳統媒體的投入，才是正道，如果還是按照傳統媒體的方式靠錢砸，那也就沒有必要出現新媒體營銷這個崗位了。

花錢的事情誰不會幹？問題是把錢用到刀刃上才是牛逼。

最後，給你個建議供參考：

1、明確目標使用者畫像；

2、規劃內容策略和傳播渠道（新媒體平臺）；

3、持續出好的內容；

4、恰當甄選大號資源；

5、“O2O”模式的粉絲經營。

這個問題本身不是很清楚，到底是哪個行業，以及目標，光有預算，做起來意義不太大。

就強行回答一下吧。拉新可以分為線上和線下，線下主要靠地推，線上的方法很多，如下。

第一，找大號寫軟文來推廣，這個應該是按效果收費的。

還有很多方法，就不一一列舉。

記住兩句話，我做這件事要達到什麼樣的效果，嘗試是成功的開始。