這個問題，作為本人深有體會。能夠接到各種廣告銷售，也可以說，在公司肯定是有一定地位的。或者是職位比較大有一定的權力和決策。而這些廣告銷售，看起來比較煩。每天不停的打進電話來，確實是比較浪費時間。但是作為，同樣是廣告行業，有很多廣告銷售進來我覺得同行，既是競爭對手，也是合作的。這句話言外之意就是他在推銷他的廣告，你也可以藉機瞭解一些同行的競品。然後根據自己的市場經驗做出分析。也可以跟同行進行合作，這樣做的話，你就不會太排斥這些廣告銷售的電話了！

這些是作為管理層必備的幾項

1、帶領團隊完成業績目標。

2、制定銷售計劃 根據公司下達的銷售任務，制定本部門的銷售計劃，包括：人員計劃、人員目標分解計劃等。

3、銷售戰術的制定 根據公司總體戰略安排，制定、調整本部門的銷售戰術，即具體的業務開拓方式。包括：客戶切入方式、客戶追蹤方式；及新的戰術的規劃實施。

4、部門內員工的培訓 激勵銷售人員的工作鬥志、培訓部門內員工掌握產品和銷售的技能。

5、營造有戰鬥力和學習力的團隊氛圍 。

6、召開部門內的銷售會議。

7、其他公司佈置的任務專業能力。

作為市場部經理肯定接觸的人多，不管是公司內業務還是公司外業務。對於廣告銷售人員而言，他就是一塊大蛋糕，如果能夠很好的和他接觸和溝通最後談成生意或者是把有需求的人介紹給廣告銷售人員，不是正好滿足了銷售的需求了？

至於感覺嘛，肯定會有不耐煩和困擾的時候啊，你試想下如果有人天天有事沒事的打電話給你銷售東西，你能不煩嗎？

問題描述的這個現象太普遍了，不僅僅是市場經理，假如你是一個企業法人，那電話可能更多。其實想想挺有意思的，當你接到電話的時候，對方為你推薦一種廣告宣傳方式，告訴你，多麼多麼的好，但是對方卻在用電話營銷的方式。

現如今真的是沒有隱私可言，一個電話號碼，一個使用者資料，也不知道會被販賣多少遍，電話營銷電話騷擾，煩不勝煩。但是市場經理接到電話營銷電話，推薦廣告資源。還是調節一下自己的耐心吧，首先應該是先要一份廣告資料。做市場就應該大膽設想，小心求證，不知道哪一天你就會運用到某一種廣告推廣形式，而到那個時候先去找資源，還是挺麻煩的，有備無患嘛。

所以說，如果有時間的話接到了營銷電話，那麼還是聽一下，什麼資源，要一份資料。尤其是做市場，那麼更需要資源廣泛，人脈豐富，別管資源好或者不好，我們都做一份備份。時間長了就做一個資源彙總表，把各類資源，適合什麼形式的宣傳，大概預算，做一個比較完善的參照。漸漸的你會發現，你積累的資源會越來越多，廣告宣傳，渠道也會越來越多。這些都是你做市場的資料和工具，總有一天你會用的上的。