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  • 1 # VEN宅

    從消費者角度來講,我個人認為金立一開始樹立的形象偏商務。

    我剛認識金立這個品牌是在2012年前後,可能是這幾年廣告投入較多吧,很多地方都有大幅廣告。

    只不過感覺真正用它的人並不多,可能大多還停留在“棒棒機”的時代。其實,這個時候智慧手機已經開始流行了,只是學生仔得我還買不起。

    真正認識金立手機可能還是張藝謀導演代言的那一款商務旗艦,不明白當時為什麼在一款商務機型上不惜重金推廣。不過如果我是商務人士,也許會考慮的,畢竟人家的續航確實厲害。

    而時下的90後都開始換各種時尚的、拍照的,大屏的智慧機了,對於80後70後可能更多的會選擇蘋果,或者三星華為吧。對於年輕人來說,似乎沒有一款深入人心的旗艦機。

    後來,不管是小米,華為,中興,聯想,酷派等等都在走線上獨立品牌路線,金立,嗯,還是老樣子,看不到他的身影,似乎旗艦機也沒有絕對的競爭力。

    我記得過年那段時間就已經曝出金立破產的訊息,查了一下確切時間,2018年12月中。

    據說是資金鍊斷裂,欠下鉅款,供應商等債主紛紛找上門。

    董事長劉立榮賭博輸掉百億資金,自然是不承認的,不過也認下了十幾億吧。可是如此龐大的企業又怎麼會因為這十幾億就無路可走呢。

    最終,我不去深究其背後的深層原因,還是把它的破產歸結於市場競爭中的淘汰者。似乎是比較合乎情理的。

  • 2 # 短影片裡會飛的胖子

    沒有自己的研發出來的技術是硬傷 前期只是模仿 集眾家之長 後期智慧財產權保護了自然沒得模仿上游不帶著玩下游沒人認可自然被淘汰做的越大淘汰的越快 河北地區某廠不也是為了趕工期無塵車間不合格導致每天上百萬壓制螢幕扔掉靠扔螢幕帶出去灰塵國家資源嚴重浪費下瞞上無視 何況你一個靠模仿的企業

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