基本上每一個產品都是有生命週期的，這個週期受企業實際狀況和市場環境的深刻影響：匯入期-增長期-成熟期-衰退期。人的意志很難有大的改變。
但事情總有例外，也有一些巧辦法可以超越一般的生命週期，煥發新生。
01改造產品，重新定位產品核心功能（利益訴求）或消費群體
比如王老吉作為養生類的涼茶，本來只在廣東區域銷售，市場飽和，且越來月受到其他養生飲品的衝擊，市場份額下降，產品進入衰退期。
但王老吉透過重新定位和改造，將涼茶的核心功能：養生飲料轉變為去上火飲料，將苦澀的口感轉變為更為大眾消費者接受的低甜度口感，成功將產品改造升級，極大地擴充套件了消費者群體範圍（從地理範圍上廣東一地擴充套件到全國34省），同時消費頻率也大大加強，王老吉獲得新生。
02：改造產品，改變產品銷售市場
比如華為、小米、步步高智慧手機崛起，大量功能機和智慧機生產的中小品牌紛紛放棄中國市場，開闢非洲、印度、東南亞市場，取得了比在國內更成功的銷售業績。
在非洲各個國家，有一款手機品牌，讓三星汗顏，蘋果自嘆不如，它就是傳音手機。但是，你知道它的前身是誰嗎？沒錯，就是曾經連續7年穩居中國產手機銷售榜第一的波導手機。由於國內競爭激烈，波導手機轉戰非洲市場，如今，它已經是非洲手機之王，每10個非洲人，有四個都在用傳音手機。
03跨界定製
如果一款產品進入衰退期，消費者對它司空見慣，產品可以聯合一些熱點事件、明星、頂級品牌，流行亞文化等推出跨界產品，向他們的粉絲定向營銷，延長產品衰退期。
比如你要喝果汁，用廣告語溫情關懷孤獨失落的城市漂一族。
04酒瓶裝新酒
在產品沒辦法在技術、功能取得突破時，可以透過改變設計外殼或好玩配件，在延長生命週期。
如小米的陶瓷手機。
如科技以換殼為本的諾基亞。
延長產品生命週期，還有更多辦法，您可以發揮想象，開拓更多可能。
基本上每一個產品都是有生命週期的，這個週期受企業實際狀況和市場環境的深刻影響：匯入期-增長期-成熟期-衰退期。人的意志很難有大的改變。
但事情總有例外，也有一些巧辦法可以超越一般的生命週期，煥發新生。
01改造產品，重新定位產品核心功能（利益訴求）或消費群體
比如王老吉作為養生類的涼茶，本來只在廣東區域銷售，市場飽和，且越來月受到其他養生飲品的衝擊，市場份額下降，產品進入衰退期。
但王老吉透過重新定位和改造，將涼茶的核心功能：養生飲料轉變為去上火飲料，將苦澀的口感轉變為更為大眾消費者接受的低甜度口感，成功將產品改造升級，極大地擴充套件了消費者群體範圍（從地理範圍上廣東一地擴充套件到全國34省），同時消費頻率也大大加強，王老吉獲得新生。
02：改造產品，改變產品銷售市場
比如華為、小米、步步高智慧手機崛起，大量功能機和智慧機生產的中小品牌紛紛放棄中國市場，開闢非洲、印度、東南亞市場，取得了比在國內更成功的銷售業績。
在非洲各個國家，有一款手機品牌，讓三星汗顏，蘋果自嘆不如，它就是傳音手機。但是，你知道它的前身是誰嗎？沒錯，就是曾經連續7年穩居中國產手機銷售榜第一的波導手機。由於國內競爭激烈，波導手機轉戰非洲市場，如今，它已經是非洲手機之王，每10個非洲人，有四個都在用傳音手機。
03跨界定製
如果一款產品進入衰退期，消費者對它司空見慣，產品可以聯合一些熱點事件、明星、頂級品牌，流行亞文化等推出跨界產品，向他們的粉絲定向營銷，延長產品衰退期。
比如你要喝果汁，用廣告語溫情關懷孤獨失落的城市漂一族。
04酒瓶裝新酒
在產品沒辦法在技術、功能取得突破時，可以透過改變設計外殼或好玩配件，在延長生命週期。
如小米的陶瓷手機。
如科技以換殼為本的諾基亞。
延長產品生命週期，還有更多辦法，您可以發揮想象，開拓更多可能。