話說沒有在銷售一線工作經驗的人做了產品經理都是耍流氓。

雖然是一句玩笑，卻也有屬實的部分。要做一名合格的或者略有點出息的產品經理，個人覺得需要有以下武功加持：

1/ 相對紮實的一線銷售經驗，瞭解客戶，瞭解銷售過程（如消費者的購買決策），瞭解市場（認識到競爭，瞭解份額等狀況），這樣多是感性認識也沒問題。

2/掌握基本的營銷理論（理論基礎還是要有的）和簡單消費心理學（入門就可以了），還可以一邊工作一邊學，掌握基本的產品設計、管理的思考問題的要素（通俗的說就是套路）。

3/需要有相當的產品技術基礎。產品經理是連線銷售和產品生產部門的關鍵的中間環節。為了讓產品經理有足夠的許可權，一般產品經理都會隸屬公司市場部，具有高於渠道的決策權力，也往往掌握著營銷資源，還有把控產品上下游合作鏈的能量。而這些，都離不開產品經理都產品和市場有著更開闊的視野，更周全的考慮問題的思路，沒有一定的專業知識，光有一套自認為高明的銷售技巧是不行的。

4/良好的溝通技巧。之前都有新聞產品經理和開發人員幹起架的嚴重事件。沒有良好的溝通能力，不要說做產品了，你就算是想給產品加一個你認為可以增強市場競爭力的特性，有可能都會被人無情的駁回或者嘲笑或者鄙視。

就說這些。心目中，喬布斯就是一個超級厲害的產品經理，是產品經理的神，他懂技術（不是指他懂開發蘋果機開發愛瘋愛派的具體技術實現）懂營銷更善於說服人，包括說服開發部門，說服投資人，說服他的客戶。