謝邀。人在創業初期是很迷茫，而且還有一種想做什麼都做不成的感覺，這是正常現象。為什麼這麼說？因為，大家都知道創業是需要燒錢的，而且，還要做好戰略佈局，戰術運用，還得讓公司存活、賺錢。創業初期的迷茫就是不知道怎麼賺錢，怎麼能讓公司存活下去，這種無奈感造就了創業者想做什麼都做不成的錯覺。因為，創業者在創業初期的感覺是賺錢太少消費太多的原因造成的。很多人在創業的時候，都請一些朋友吃吃飯、喝喝酒、唱唱歌之類的，主要就是希望對方能給自己一些幫助，我個人認為，這些的花銷是沒有必要的，公司能不能賺錢、能不能存活不是依靠請客請出來的，任正非用21000元開始創業到今天，華為不也成為了世界500強企業嗎？馬雲和他的夥伴兒們湊夠50萬人民幣開始創業，在當時連出租車都不敢坐，現在呢？阿里巴巴也成為了世界500強企業。縱觀企業的成長史，創業者在創業初期的任務就是讓公司存活，賺錢，但，絕對不可以做違法犯罪的事。只有公司的資金達到一定的水平後，再開始進行戰略佈局，戰術運用，這就開始形成了公司董事局成員、股份制、責任制、出局制（就是從董事局中退出的制度）等等。所以，創業初期的迷茫是正常的，不用擔心，只要讓公司存活賺錢就可以了。

當然，開始創業是一邊幹一邊找經驗。會碰到很多這樣或那樣的問題，有時覺得很迷茫，無所適從。因為創業沒有一定的模式，樣板可借鑑，只有邊幹，邊學，邊改，邊總結才能創出一條適合自己的發展新路。

不是迷茫，而是你沒有做好思想準備，關鍵你對社會的需求理解的不透徹，也不知道咋的做法，沒有想到你是一名職業人員，已經踏入社會基層，是給社會創造價值貢獻的人了，是走向社會邁出青春旺盛的第一步，不要想得一步登天，要敢於面對磨練和困難，慢慢地掌握技能，一步一步地穩紮穩打，經驗要積累，磨練出成果。

創業初期在於“學、看、悟、觸、動、聽、幹、取、進”，多掌握理論實踐要領，多吸取比你好的專業人士的技能才華和智慧，不要總想著“錢”財，創業要學會運用和思考，不要怕失敗，要積極面對挑戰，做好做孬都無所謂，因你奮鬥了，創業不是每個人都是成功者，只要堅信一個信念，不要終止，要敢於拼博。世上無難事只要肯登攀，彩虹會有的，花也會開的，果實會有的。