壟斷市場的結局就是這樣

現在最低扣除佣金百分之二十三！！！！！

還有推廣費啥的

沒辦法只能這樣選擇

我個人建議，其實很簡單，做空美國外賣和餓了外賣

他麼到底誰給誰服務？在我們這裡全反過來了？真是值得華人深思！！

我們餐飲給平臺賺錢互相合作，杜絕暴利杜絕壟斷

現在是美國和餓了默契的搞壟斷？？？必須反擊

我們餐飲業沒有外賣照樣生存發展一點沒錯

外賣平臺呢？幾天沒有訂單就得死掉

外賣平臺的底氣在哪裡中國餐飲業就是一盤散沙不一心

餐飲協會真替餐飲實體說話扭轉局面太簡單了

就看您們做不做而已，我可以做

必須反擊了，必須像外賣平臺開戰了！

抗議和吶喊是無用的！！

抗議和吶喊是沒有用的

來點實際的，打蛇打七寸

我要是有號召力很簡單

號召所有餐廳，拒絕接單，必須把扣掉由現在的

扣點降低到百分之十或者十五！！！大家都能生存

試問？餐飲業

高房租

高人工費

平臺首先扣百分之23或者26！減去成本，房租？

人工費還剩多少？平臺就一傳菜員？有啥資格和底氣拿走這麼多？

他們有啥底氣？他們的底氣來自哪裡？他們的貪婪何時能收？

餐飲業就是一盤散沙，互相放血競爭，這就給了他們底氣

實體餐飲需要一個領頭人一起來反擊

我們餐飲業可以三天五天甚至一個月不接訂單

一星期不接訂單

平臺就得死掉，騎手沒有收入！！！

所以餐飲業一心的話

平臺就會和餐飲溝通洽談，協商談判最合理的，雙方同意的扣點，以真正的合作共贏來服務大眾

而不是現在的局面

想想很可怕？

美國和餓了平臺一週或者幾天沒訂單？

他們的股票會怎麼樣？會熔斷？做空的最佳時機

平臺和餐飲業的合作談不攏就會一直熔斷

誰怕誰？

誰的七寸被誰拿著

什麼事情就怕萬眾一心

我們要控制吸血蟲

我們不能被吸血蟲控制！！！

一個企業要做有良心的企業

互惠互利，共同發展

到底誰給誰打工？平臺和餐飲業？

誰拿著誰的七寸？

中國餐飲界的朋友們

只需要每個城市召集一個人，所有餐飲業老闆一起搞個群

向美國和餓了談判降低扣點

不同意就全部拒絕接訂單

美團和餓了麼會眼睜睜的玩死的快的遊戲

外賣平臺的股票和生命都抓在餐飲老闆手裡

怎麼能被平臺控制呢？

我想不通啊

我想不明白啊

反擊吧，做空吧

外賣抽成比例是百分之二十，但是保底4塊錢，也就是4塊錢的東西也要抽4塊，超過20塊錢的按百分之二十抽，現在外賣小哥一單都在5-9元左右，平臺也要賺錢，所以對於有些商家來講利潤就少了很多，這沒辦法，大家都要掙錢。

現狀如此

1，平臺與商家，“周瑜打黃蓋——一個願打，一個願挨”

2，平臺必須贏利。“熙熙皆為利來”

3，平臺固定的成本必須分攤。比如：平臺技術開發成本、維護費用、運營費用、管理費用、辦公費用等。

至於20%，是不是高？

為商逐利，需要利潤最大化。個人愚見，是高了點，後期會降下來一些。

這裡面有個邏輯關係，大家搞清楚。

“羊毛出在狗身上，豬來買單”，什麼意思？

平臺讓商戶變通提價，消費者付費，變成三方博弈。

預判後期的發展趨勢是：商家逐步擁有線上自主門戶，不以第三方平臺為唯一通道。20%的空間，商戶操作經營，對利潤增長和客戶價值提升，大有可為！

商戶怎樣運用小程式贏得先機，大有可為！

如今的社會就是這樣知識賺錢遠大於勞動力賺錢。

1、外賣只是提供一個平臺，大家的外賣都需要這個平臺進行交易只能說有一利也有一弊。

2、再者說這個平臺也算是對消費者的一個保障吧，你可以進行申訴啊，取消訂單啊...

3、既然平臺給大家提供了買賣，提供了這些方便之處，人家肯定不能免費的幫助哇，人家自己還需要運營的，理解理解就知道了。

隨著外賣平臺從誕生到今年10週年，平臺已經逐漸從粗放的大額補貼市場擴大市場份額延伸到現在市場趨於成熟期，透過前期的大額補貼使用者習慣已經養成，餐飲品牌慢慢趨於連鎖化發展，平臺要進去收割期，提高抽擁比例，這是正常化的。