培訓是一個常青產業,只要用心、深耕,是可以永續發展的。首先恭喜題主選了一個好行業。
我從以下四個方面來回答題主的問題。
①產品聚焦:打造爆款課程;用爆款帶動其餘課程,帶動品牌提升,構建同業競爭護城河。
②打造微課:把精品課程拆分成短小精煉的“微課”,用以打通線上線下,使用者線上觀摩選擇,線下體驗併成交。這樣既有利於使用者體驗,有利於網路傳播,更有利於引流。
①定位使用者圈層,聚焦核心使用者屬性,對應的,開發核心專屬課程,最佳化課程資源。
②找到目標使用者群的KOL,為機構發聲,給使用者種草。
①利用KOL+微課+爆款的組合,打造局域市場第一的概念,引導使用者認知。只有數一數二的機構,才能成為資源聚攏的目標,才能贏得最後的競爭,哪怕這個數一數二在前期只是策劃出來的,只要我們能讓使用者相信就好。因為人們只相信他們願意相信的。
②利用即將漲價、限時秒殺、拉新優惠等方式,給使用者成交提供驅動力。
④異業聯盟招生,共享資訊資源的同時,構建自身的生態圈。
⑤不要主推師資、不要主推師資、不要主推師資。尤其不要主推個人IP,除非這個人是你自己或者家人。不然如同授人以柄,後期很難處理。
①建立使用者社群,這個很重要,不要把中短期培訓,做成一鋤子買賣,讓使用者沉澱下來,這才是核心資源,使用者沉澱後才有可能做營銷裂變。
②利用小程式工具搭建線上社群+商城,便於使用者社交,提升體驗,方便機構做長期價值輸出,更方便使用者瞭解課程,下單成交。
④在商城裡融入拼團功能,並推向社群,利用超低價格的微課系列產品,打通線上線下。
教育培訓,是一個極為注重體驗的行業。如何增強使用者體驗,獲得良好口碑,並進行“自傳播”,是機構需要一直思考的問題,不要把資源浪費在裝修、包裝師資、打傳統廣告上,得到的回報和投入不成正比。
利用微課+社群+小程式的方式,可以大大降低獲客成本,提高成交量,並提升使用者體驗。
主要是搞活動吸引人,活動就有一些組隊報名立減還有就是報名就送什麼禮品之類的,這些活動都是需要用裡德助手來推廣出去讓更多人知道
培訓是一個常青產業,只要用心、深耕,是可以永續發展的。首先恭喜題主選了一個好行業。
我從以下四個方面來回答題主的問題。
一、產品策略①產品聚焦:打造爆款課程;用爆款帶動其餘課程,帶動品牌提升,構建同業競爭護城河。
②打造微課:把精品課程拆分成短小精煉的“微課”,用以打通線上線下,使用者線上觀摩選擇,線下體驗併成交。這樣既有利於使用者體驗,有利於網路傳播,更有利於引流。
創新的、獨有的、先鋒型別的課程,採用超高定價,用以錨定使用者價格心理;優質的、精品型別的課程+增值服務,定價隨行就市,用以機構盈利;同業競爭慘烈的課程,採用屠夫式定價,用以擠壓對手,引流新使用者。二、使用者策略:①定位使用者圈層,聚焦核心使用者屬性,對應的,開發核心專屬課程,最佳化課程資源。
②找到目標使用者群的KOL,為機構發聲,給使用者種草。
三、推廣策略①利用KOL+微課+爆款的組合,打造局域市場第一的概念,引導使用者認知。只有數一數二的機構,才能成為資源聚攏的目標,才能贏得最後的競爭,哪怕這個數一數二在前期只是策劃出來的,只要我們能讓使用者相信就好。因為人們只相信他們願意相信的。
②利用即將漲價、限時秒殺、拉新優惠等方式,給使用者成交提供驅動力。
④異業聯盟招生,共享資訊資源的同時,構建自身的生態圈。
⑤不要主推師資、不要主推師資、不要主推師資。尤其不要主推個人IP,除非這個人是你自己或者家人。不然如同授人以柄,後期很難處理。
四、裂變策略①建立使用者社群,這個很重要,不要把中短期培訓,做成一鋤子買賣,讓使用者沉澱下來,這才是核心資源,使用者沉澱後才有可能做營銷裂變。
②利用小程式工具搭建線上社群+商城,便於使用者社交,提升體驗,方便機構做長期價值輸出,更方便使用者瞭解課程,下單成交。
④在商城裡融入拼團功能,並推向社群,利用超低價格的微課系列產品,打通線上線下。
五、結語教育培訓,是一個極為注重體驗的行業。如何增強使用者體驗,獲得良好口碑,並進行“自傳播”,是機構需要一直思考的問題,不要把資源浪費在裝修、包裝師資、打傳統廣告上,得到的回報和投入不成正比。
利用微課+社群+小程式的方式,可以大大降低獲客成本,提高成交量,並提升使用者體驗。