新零售概念是馬雲在2016年雲棲大會上提出的，核心是透過創新技術/創新思維重塑“人/貨/場”。

結果就是成功的忽悠了大量的資本投入到一個燒錢/燒腦的無底洞。

接下來複盤一下新零售的幾個標本：

1.猩便利：獲得數億資本投資，開設無人便利店/無人貨架。現今無人貨架因大量貨損（被偷的遠遠多於售賣的）已經全軍覆沒；無人便利店更加搞笑～無人體驗僅僅體現在付款環節，但教導顧客使用自助付款的店員比店內顧客還多！在關閉多家門店後傳出被某資本收購資訊。

2.盒馬鮮生：用餐模仿20年前日本在中國大陸開設的吉之島未來餐廳模式，商品生鮮山寨2006年進入中國的山姆會員店，加上換上阿里馬甲的美團配送團隊，一股山寨王霸之氣撲面而來！號稱創造了比普通超市高XX倍的坪效，但至今不敢告示盈利報表。

3.阿里零售通：為了消滅遍佈中國的幾百萬家夫妻老婆店而下的一盤大棋～把批發市場/批發商先幹掉，壟斷商品貨源，在從供貨源頭卡死夫妻老婆店的脖子，最後是蒸是煮看馬爺心情。

綜上所述，新零售是偽命題，是大躍進，是假借創新變革之名行違背自然規律的殺雞取卵！阿里幹掉了大部分實體零售/批發，線上外賣幹掉了線下餐飲。

長此以往，大多數做實業辦工廠的老闆，最終淪為電商的打工仔，還不如一個外賣小哥賺的多；資金不投入研發領域卻被忽悠投入新零售這個無底洞？

滴滴/共享單車的現狀就是無人貨架等新零售概念的未來。

中國需要更多像華為/格力這樣重技術研發的企業。企業家/資本被一個山寨的假創新忽悠，前赴後繼的往裡面燒錢，是這個時代的悲哀！

首先這個問題我來回答，我比較有話語權的，以前我就是開傳統便利店的，傳統便利店成本高，利潤空間小，一個30平方米的店，加上裝修，鋪貨，門面房租水電下來也要將近25萬才把店開起來正式營業，如果要開24小時營業的，還要僱人，一個人月成本又要增加，一個店把我困得死死的，大家都知道通貨，和優品的利潤空間本來就不高，沒有好的地段，開傳統便利店，就等於自殺有錢沒地方花，一個月收入還不如一個打工的多。時代在進步，科技在進步，誰也沒辦法改變，只能突破，坐以待斃只會被時代所淘汰，微信支付，支付寶沒出來之前，都是用的現金，現在用現金的還有幾個？路邊乞討都是拿個收款二維碼！大家可能對無人超市有很大的誤解，首先並不是完全沒人，，只是節省人力，減少成本，提高利潤，一個人可以負責5家便利店，和5個人服務一個便利店，利潤可見。其次解決24小時營業問題，全年無休，全部智慧化完成。傳統的便利店一個店花個幾萬塊錢改造下，搭建線上線下一體智慧化超市，讓客戶在手機上就能點單送貨上門，完全可以實現無人便利店！