這個生意要不要做取決於後期。舉個例子，比如運營一家淘寶店，前期需要投入5000一個月運營，但是新開的淘寶店可能一個月就只能賺3000，把淘寶店銷量弄上來了，可能後期一個月能賺6000。付出和賺到的錢不平等的生意肯定不能做，畢竟每個生意人都不是慈善家。做不做取決於後期你能不能用3000的免費服務賺到3000以上的錢，還有能不能做到更多的盈利，人力上的付出能否得到回報。這些都是取決這個生意做不做的原因。前期可能你每個月虧下來600，但是後期完全有能力把前期虧損的賺回來，這個生意就是可以做的，但是後期賺回來的錢也沒有達到前期虧本的或者說和前期虧本的錢持平，這個生意就沒必要做了。有時候前期的投入是為了後期有更大的回報。所以主要看後期的回報。

最後祝你能發大財，順順利利的賺到每一筆錢

這個事要分情況而定。不能一概而論。

有些生意該賠錢幹，還是要賠錢幹，因為財散人聚嘛。關鍵看客戶質量，有沒有後續的價值。如果後續能夠產生價值，用錢來培養還是值得的。就像現在的網際網路搞補貼一樣，一天補貼好多億，就是為了吸引新使用者，培養使用習慣，把顧客黏住。所以現在做生意，絕不能用傳統眼光，要把眼光放長遠。

那麼，現在究竟該如何做生意呢？

首先要完善產品鏈和服務鏈。賠錢的業務要有，平價的業務要有，掙錢的業務更要有。不賠錢沒人來，不平價來人少，不掙錢沒人幹。關鍵是合理搭配。人都有互惠心理，你讓客戶佔了光，客戶自然不會讓你吃虧。生意慢慢就好起來了。

另外一個，掙不掙錢，主要取決於你的資金週轉率。現在各行各業都競爭激烈，產品利潤自然提不上去。那麼資金週轉率就顯得更重要了。絕不能做固定資產投資過大的事，這樣容易被套牢。現在做生意最重要是活下來。活下來的前提是要有現金流。

感謝邀請，首先這個問題要取決於怎麼看？什麼生意都存在風險，有風險的同時又伴隨著收益的產生，當投身商海，無論生意大小，都有先期投入，而且在投入之前也應該想到自己投入預期目標是多少，達到目標的期限是多長，自己預期的短期浮動虧損是多少，這些都考慮到了，就是全身心的投入和運作，這些是做生意的前提準備。

當然在我們全心投入後，短期看不到效益，著也是正常的，但如果這個期限超出了我們的預期，還沒有達到先期目標時，我們就應該考慮一下，是不是我們選擇的專案或者運營出現了錯誤，如果選擇的專案較小，投資不大，就應該考慮選項錯誤的原因，如果專案投入較大，在沒有達到預期目標是，就應該考慮是不是改變一下經營策略，和其他的一些經營上的原因，如果還不行，就應考慮還有沒有繼續經營下去的必要了。

有時市場是不會因為你的選擇，而眷顧你，想要達到自己的目標，只能靠自己的前思後想，遠見卓識，以及當機立斷的果敢，在經營中逐漸經營自己的生意圈，才會一步步的走向穩健的盈利，走向成功，走向強大，生意的成功沒有任何捷徑可尋，只有堅持和努力！