大家好！兩年前，自己開了一家燒臘飯店，起初半年生意穩定，每個月都小有盈利幾千。然而，到了下半年，附近來了競爭對手，我的燒臘飯店幾乎被搶走了大半生意，那時候我變得很緊張起來，事事注意用心經營，儘管拼盡了全力，但燒臘飯店的生意卻一直不溫不火。

經過深刻反思燒臘飯店生意變差原因，我由衷發覺，生意差，不是自己運氣不好，確實有一些切實的問題，從而導致我的店業績滑坡，甚至一蹶不振，到最後開燒臘店虧了十幾萬！今天跟大家分享這些失敗的血淚教訓，希望你們不要誤走我的老路。

詳細說開燒臘店虧了十幾萬的幾個原因：

1，匆忙開店，燒臘店所處位置不好

選址時找了很多家，最後定在一個大超市的旁邊，那時覺得靠近超市客流量肯定大，且租金正在我們預算之內，就爽快地簽下來了，還一簽就是兩年。

我們剛來的時候這片區域沒有幾家餐館，服裝店比較多，吃的就兩三家粉面店和粥店，那時還天真的以為附近沒有同類，沒有競爭對手生意會好做。剛開張那會，那些賣服裝首飾的、附近的居民們都來消費，打包現吃經常是滿座的，大概是因為新鮮，且說實話我們味道也是不錯的。

這樣持續了三個月。後來有些服裝店因為生意不好倒閉或是撤離了不少，且服裝店和附近人們的用餐也不是天天吃燒臘快餐，慢慢我的客流量減少了很多。我們的店位置處於超市偏後的位置，且門面不大，不仔細找還真不容易找到，自從撤離服裝店之後，我明顯發現生意減少了三分之一。

2，所在區域有更強大的競爭對手

到了第五個月的時候，服裝店撤離來了新的租戶，跟我一樣做燒臘的同行，雖然我們相隔還有些距離，但服務的都是一片區域的顧客，有人來同分一份羹了，你的收穫自然更少了。