把正常的人際交之路往堵死並非好訊息。人，是有情感的高階動物，他不同與豬馬羊牛。過份的迎來送往不可取，但私人間的正常交往誰也杜絕不了。否則，只會施得其反

這是無可厚非的可以去參加。而且一般不是上司請客，是部門會舉行一場歡送會。除非是這個上司因為個人問題被開除了或者被迫自離，但這種情況也不會請客。

我以前在連鎖企業的時候，一般上級領導調離前，部門接到通知時，會自發組織一場歡送會。算是感謝他或者她的關照和付出。對新任的上司也會舉行一場歡迎宴。表示一種歡迎和對公司安排的一種認可，也是對他或者她的一種團隊認可。這能讓以後團隊的工作更加協調。

必須可以！

在企業中，工作調動是最正常不過了，題主既然已經說明是“調走”，除非是犯錯降職或者開除，那只有兩種情況，調任或者升職，這本身就是一件值得慶祝的事情。

甚至，你還可以辦個歡送會

作為領導，具備以下能力是最基本的：學習、決策、組織、教導、執行以及感召力，前面幾項能力都可以在工作上不斷學習和吸取經驗不斷提升，最難的有可能就是最後一項：感召力。

通俗的說，就是能讓人心所向的力量，團隊中擰成一股繩，有一個共同的目標，大家都是“同道中人”，也就是下屬願意死心塌地跟著你。

職場中，重要時刻（比如專案成功、升職、業績突破）都利用起來，增加感召力，你還想等什麼時機？

扯遠了~

請客吃飯，花不了幾個錢，在團隊中留個好印象未嘗不可？大家在一個環境中工作，就是一種緣分，當然，有可能不到半年，不到一個月，但，你是領導，讓下屬記住你的好，沒有壞處。

有時候一個人奮鬥是為了讓自己能夠成為一名技術大佬，成為商業精英，成為眾人眼中的牛逼轟轟......但是你走著走著，就會發現，要做成一個偉大的事情，還是離不開人的幫助，需要團隊的協助。你的一切“資源”看似難以獲取，但是有了人脈的幫助，就會水到渠成。

你能保證你的這些下屬後續混得會比你差？你能保證一個體系，一個單位內日後再也看不到？留個好口碑吧，調任了，你還是他們的好領導。

如果問心無愧，大膽請客吧~