回覆列表
-
1 # 王蒲生
-
2 # 智動挖掘機
網際網路的週期
根據我的觀察,現在的網際網路寒冬本質上還是經濟週期或者時代浪潮週期的輪迴。1998年,2008年,2018年,恰好十年一次金融危機,網際網路也基本十年一次泡沫。如果回看歷史,每次金融危機都伴隨著舊技術退伍,新技術帶來新浪潮的興起。網際網路有很強的聚合效應,邊際成本很對,但需要很大的規模才能盈利。所以網際網路業務的本質要求高速增長,一旦失去增長,那麼估值、股價當然就應聲下跌。因此,2018年既是移動網際網路的成熟甚至衰退期,也是新一代網際網路的崛起元年。大時代的潮流不可逆轉,靠我們的螳螂之力也不能改變。
網際網路求生之道我們都是接受過高等教育的人才,天生我才必有用。要結合自己當前的優勢和劣勢、性格、手頭的資源(要清楚,不是當前的職位和工資,也不是過去的優勢和劣勢,甚至成績),深入且慎重的思考自己能做什麼方向、什麼職位(比如客服系統的產品經理)。
確定好目標,接下來就需要進行低成本的驗證。做一個該方向的詳細調研分析,包括市場狀況(該崗位招聘數量,招聘公司情況,平均工資,任職要求等),自己至少1年的發展規劃,自己的資金狀況,可行的轉崗時間等。跟朋友或家人進行幾次討論,看看從別人眼中自己的判斷是不是正確,而後就可以按計劃找工作了。一般來講找到合適的方向至少要耗費1年時間。
實施轉型戰略要堅決,不要在意轉型會失去什麼,而要去想轉型能得到什麼。而且你假如不轉型,可以參考移動網際網路時代到來時的PC軟體行業堅守派的下場。(公司少收入低,失業後難就業)。
當然,如果你在現在的崗位上乾的還不錯,薪水也很滿意,也可以做一些更深入的嘗試,畢竟網際網路變化很快,很多優勢只是時間優勢,不前進就相當於後退。
擁抱變化,積極樂觀,才是網際網路職場求生的根本法則。相信我們都能平穩度過寒冬~
現在新零售和自媒體創業,社交化商業,都非常火,你可以加入其中的行列,對接這種個人或者小團體提供你在原來公司專業化的服務。或者自己就投入自媒體領域,讓自己成為一個自明星。以自媒體流量為入口,然後做到先社交,後商業,先族群后產品。