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1 # 汪瑞聊財經
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2 # 分享服裝實體店的璞尤
在哪開都要具備的是貨品的優勢及經營的方式,社群店做老顧客,如果是女裝重點是款式的更新速度及價效比,不要讓鄰居一開始就覺得你衣服又貴款式還一般……總之社群口碑是非常非常重要的
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3 # 小崢雜談
感謝邀請,作為一名招商部的負責人,我見過太多的創業,成功,創業,倒閉的事情,更多的是迷茫,我有錢,我想投資,我什麼店都能開,只要給我位置,你讓我搞什麼我就搞什麼,首先,我覺得你做到了,目標明確,要開一個服裝店,其次,你做到了初步的選址,在一個社群超市附近,剩下的,你就都沒有了,下面,你還有大量的工作去做,才有可能成功,如果,你沒有心理準備和生理準備,還是算了,別開店,別創業!
店鋪的選址,要注意的點很多,不說多,在選址這個問題上,我個人認為最起碼要一個月時間,在這一個月時間內,你要關注這個店鋪附近客流情況,超市每天有多少人,店鋪每天的曝光率能有多少,周邊有多少小區,小區居民是怎麼來超市,騎車?開車?走路?小區居民大概年齡層次,小區裡面常駐人口有多少,小區居民消費習慣是怎樣,超市周邊有無類似的店鋪,他們的經營狀況怎麼樣,預選店鋪周邊是做什麼的,店鋪是否要上臺階等等這些問題調查清楚最起碼半個月過去了,假如,這些都沒有問題,下面進入第二步,貨源和產品定價,綜合前面的因素,來進行第二步,貨源是加盟個店,還是自己去檔口拿貨,或者批發市場拿貨,或者外貿拿貨,考慮清楚!第三步,你的啟動資金,這決定你店鋪裝修的風格,因為店鋪和貨是必須的,只有在裝修上摳錢了,當然裝修是一筆不小開銷,等這些都弄完了,你以為就結束了?僱兩個營業員就可以準備數錢了?錯,你的萬里長征路才邁出去第一步,盤點,進貨,營業員管理!
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4 # 彼薩星
萬事無絕對,不過還是要策劃好再行動,免得白投錢。
一,注意統計小區超市周圍的人流量,人流量大小決定了開店前期的盈虧。觀察人流變化情況,比如是否隨上下班,節假日等變動,方便策劃活動時間節點。
二,注意觀察人群消費層級和敏感側重點,這決定了你的產品等級和價位。
三,要從一開始就以重複消費作為目標,不要一錘子買賣,畢竟社群人流有限,很容易形成小範圍口碑。可以考慮會員制或積分制。
四,可以跟超市合作,在超市收銀臺放置廣告和優惠券。
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5 # 格悟黃從寶
社群服裝店需要看社群容量,中小城市的社群店不太好經營。社群適合做高頻消費的產品品類,譬如吃的、喝的、零售等等,而服裝屬於中低頻品類,所以相對比較難。但今天是網際網路時代,所以如果你能將你的店鋪打造成目的地店鋪,可以吸引更大的流量,那麼就沒有問題了,但這個對你自己的操作要求是極高的。
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社群周圍開服裝店成功的慨率非常小,如果堅持要開的話。可以選擇嬰兒類的品牌來做。選擇那些比較大型而且年輕化的小區來做,應該還是可以成功的。不過現在畢竟是一個網購的年代。沒有一點經念最好不要去嘗試喲!