這裡我要說2點：

只要當地有足夠的學生資源，那麼別說10家20家30家都是可以的，對於松鼠這個品牌來說是提高了曝光率。對於企業是非常願意看到的。

還是那個問題學習是一個過程，如何在有限的時間內完成最高效學習，提高學生及家長口碑，直接提高了市場競爭力。如果能夠完成曝光率及市場競爭力那麼周邊其他的小品牌生存壓力更大，成本會越來越高。

總結:本身師資在傳統機構是最嚴重的缺失，在確保教育的同時又能降低校區的師資成本，對於機構的生存環境得到了大大的改善。對於企業與校區即完成了品牌曝光率，又透過曝光率及學習效果提高了市場競爭力起到了雙贏的效果。

乂學教育-松鼠AI成立於2015年6月18日，是國內第一家將人工智慧自適應學習技術應用在K12教育領域的人工智慧公司，成功開發了國內第一個擁有完整自主智慧財產權、以高階演算法為核心的人工智慧自適應學習引擎：松鼠AI，累積融資10億元，由中國科學院、新東方、好未來教育集團、俞敏洪等共同投資，並與美國斯坦福國際諮詢研究所（簡稱SRI）合作，建立人工智慧實驗室。

2017年10月，乂學教育-松鼠AI成功舉辦了AI領域亞太第一場教學人機大戰，引起轟動，實現AI教學機器人比17年教齡的高階老師教學平均高出9分，被中央電視臺、美國CNBC衛視、日本NHK電視臺、福布斯、財富、第一財經等100多家海內外媒體紛紛採訪報道。此外，乂學教育-松鼠AI發表的學術論文得到了全球國際學術會議AIED、CSEDU、ACM舉辦的UMAP認可。

據資料顯示，中國K12培訓市場規模從2012年的2281億元增至2017年的3930億元，年均複合成長率為9.49%。截止2017年年底，中國教育培訓機構的數量合計在10.33萬所左右。

中國很多傳統的培訓機構：新東方、學而思、昂立已在很多城市開設百家以上的學校，日本的公文式教育在全國有28000家連鎖學校，NAGASE在日本有1000多家分店，而日本的總人口只有1.2億。

3.松鼠AI的商業模式決定了在快速擴張的同時可以保證學生的學習效果，合作的學校沒有找老師的痛苦。因為像新東方好未來昂立這些機構去全國拓展的時候，最大的問題就是教師問題，要培養一個教師基本上需要五到八年的時間，在高速擴張的時候如果速度過快，老師培養就來不及，就會導致產品口碑的下降，教學質量的下降。新東方好未來培養了三年的老師可能也並不如當地的，但是松鼠AI的自適應系統可以掌握三萬多個知識點，沒有任何一個老師能記住一萬個以上的知識點，哪怕是三十年前的老教師他也不可能做到這麼深。而一個特級教師也不可能記住一百來個學生，每個學生的知識點掌握情況是怎樣的。所以，只有用自適應系統才達到最有效最快速擴張的同時能夠讓每個學生的學習效果比過去提升十倍百倍。