管理科學一般叫管理學，是一門學科。 科學管理是用科學的方法去管理 二者都是一種管理學派。科學管理是以泰羅為代表的，而管理科學是在二戰後出現的，以運籌學、數學、行為科學等為工具的科學，旨在將管理量化做出最優的決策。具體如下： 科學管理 scientific management，以美國F .W .泰羅（又譯為：F .W .泰勒）為代表的管理階段 、管理理論和制度的統稱。又稱古典管理理論、傳統管理理論。20世紀初產生，在西方一直延續到20世紀40年代。泰羅把科學管理概括為：科學，而不是單憑經驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出 ，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式,以加強勞動力成本控制.工作主要是透過時間和動作研究及工作分析來達到這一目標. 主要內容是：①工作效率和工作定額管理。透過進行工時和動作研究，制訂合理的工作定額，保留和改善必要的動作，使生產率得到提高。 ②科學選人用人。為工作挑選最合適的人。要為每一項工作挑選第一流的工人，並對工人進行培訓。 ③標準化管理。要求操作方法、使用的工具、機器和材料及作業環境標準化。 ④差別計件工資管理。實行有差別的計件工資制，對於按照標準操作方法在規定的時間定額內完成工作的工人，按較高的工資率計算工資，否則按較低的工資率計算工資。 ⑤把計劃職能和作業職能分開，明確劃分兩種職能。計劃職能人員負責研究、計劃、調查、控制以及對操作者進行指導，逐步發展管理專業隊伍。 ⑥例外原則，實質是實行分權管理，工人和僱主兩方面都要認識提高勞動生產率對雙方的利益，以便共同協作努力提高勞動生產率。 管理科學 1、力求減少決策的個人藝術成分。依靠建立一套決策程式和數學模型以增加決策的科學性。他們將眾多方案中的各種變數或因素加以數量化，利用數學工具建立數量模型研究各變數和因素之間的相互關係，尋求一個用數量表示的最最佳化答案。決策的過程就是建立和運用數學模型的過程。 2、各種可行的方案均是以經濟效果作為評價的依據。例如成本、總收入和投資利潤率等。 3、廣泛地使用電子計算機。現代企業管理中影響某一事務的因素錯綜複雜，建立模型後，計算任務極為繁重，依靠傳統的計算方法獲得結果往往需要若干年時間，致使計算結果無法用於企業管理。電子計算機的出現大大提高了運算的速度，使數學模型應用於企業和組織成為可能。