我的經驗是:

1、培訓要言之有物，此為培訓之根本。

2、培訓要緊跟時代，此為培訓之必須。

3、培訓要務實而言，此為培訓之要害。

4、培訓要針對性強，此為培訓之節點。

5、培訓要形式多樣，此為培訓之外貌。

首先，簡單的回答一下，因為這是一個很長的邏輯鏈條，不可能靠回答就能陳述清楚的。“有迴音”的培訓這個概念非常好！也算抓住了培訓的本質。培訓分為“培”和“訓”兩部分。所謂“培”即“教”；所謂“訓”即“練”。我也在做這方面的事情，我一直在思考培訓該如何訓，才能起到它應有的效果，後來慢慢想通了，就是你說的“有迴音”，我稱之為“閉環服務”。

其次，我們目前遇到的培訓，很多都是簡化了的培訓，或者說是培訓機構為了降低成本，做的一套簡化機制，即集中培訓，剩下的就靠學員自己“悟”。在我們的觀念中，這種培訓顯然已經佔領我們的心智，提到培訓，很多人就是這樣的一種思維定式，最終結果，可想而知…………

最後，培訓，一定是建立在時間尺度上的，這符合學習的規律。否則，單靠簡單的週末或者集中一小段時間的培訓，是很難改變一個人已經養成的習慣的。一定是在一段時間內，透過刻意練習與即時反饋，對學員進行培訓認定。如果想掙快錢，那麼傳統培訓是有機會的，但我個人認為培訓，是要有實際交付的，可能成本高，開始甚至會拖垮機構，但只要用長線思維想想，就知道這是一個良性迴圈。

回答完畢，祝好！