不尊重設計師的辛苦工作最麻煩。比如客戶很有固執想法，只相信自己，但想法卻總是在改變，今天去網上搜索一張圖，明天又覺得第二個好，改來改去。

我做的是軟體行業，給你講個例子：

我們給使用者做了好幾版介面設計風格。可使用者就是不滿意，但是他又不說怎麼改。

他最後給我們提了要求，三個詞：高階、大氣、上檔次。

暈吧。

客戶有要求不怕，能提想法就行，最怕的就是，一點想法沒有的。

第一，不提出明確想法或者方案，只告訴設計師去做就行了，設計師花費幾天或者更長時間設計出來的方案，看幾分鐘就給大部分或者全部分否定的，最讓人抓狂。

第二，給了方案，但是以居高臨夏的姿態，各種命令口吻的。每一步都要干涉的。每一步都要聽他的指揮的。

第三，不給定金的。

前面這些都是說是設計方面的客戶，我現在要說的是來自於我本身案例。但是客戶的性質都是一樣的。我是做實體的小企業，為大部分五金製品廠，噴塗廠，電鍍廠，電泳廠……送原材料廠，遇到頭疼的客戶那是一定的，首先是與潛在客戶電話聯絡，聯絡面談的時間地點，然後打小樣，小樣得到了對方（現在不能說是客戶）認可後才有談單價的機會，單價敲定客戶還要你保質保量，在這些前提下還必須要你方做到售後跟蹤服務。這幾個大的前提缺一不可，其中一個環節出錯都會導致客戶流失，當然這些都是客戶之間的正常流程，頭疼的是，客戶會經常會打電話說你質量出了問題或者其它方面需要協調，需要我方去解決，但是又具體不告訴你究竟質量出在什麼地方，三番幾次後才告訴你原因，是有第二家供應商報價比我低，他的目的其實就是想降價。這是還不是重點，重點是，我們做原材料供應的，一般結款三個月，到了結款約定時間，客戶很多會找這樣那樣的藉口推遲時間，有時間會往後推遲一個多月，這對於供應商是致命，畢竟供應商也需要成本週轉。但是這都不是實體企業致命的一環，致命的一環是，客戶倒閉，跑路，貨款打折。最後還有更要命的是，客戶起訴你，因為你的材料出了問題（，導致第三方客戶不能驗收需要賠償…………如果遇到這些客戶，基本就導致你崩潰

讓設計師頭痛的客戶無非以下幾種：

1、前期不明確提出自己要求，等設計完成後，只說不喜歡，也不說哪裡不喜歡，然後又給一個沒有具體要求的概念讓改，週而復始的那種。

2、前期設計基本都說沒有問題，進入實際操作環節各種不滿意，幾乎每一處都要修改，完全推翻原來的設計，導致前期工作白忙，後期瘋忙的那種。

3、不懂裝懂，不知是從網路上還是從朋友那聽到的一些東西，不僅對設計，還多選材，加工工藝等方面多加干涉，還不聽設計師解釋。

4、還有一種就是沒有契約精神的客戶，不符定金，不按工期支付進度款等。

一天一個想法，反覆推翻改，客戶本身之前讓你改的，過後不認。你的好想法出的東西他說是他的想法。最後還不做了，找人剽竊你的成果