嗯，題主說的很對，相信每個人做任何事都想沒風險，一帆風順，都想獲得最大收益，這是人之常情，人之常理。
但創業就不同了。創業有風險，沒有更多選項，不是成功就是失敗。
每個人都渴望成功，都不想失敗。那麼，我們怎麼才能做到規避風險，立於不敗之地呢？
一，企業發展戰略是否落實
思想上要有一定的高度。人活在世上，都有一個嚮往，都想實現自身才能的最大化，相信沒有一個人甘心平淡，都想有一定的建樹。
創業就是實現人生最大夢想的一個臺階。剛開始創業時，你的初心，目標是什麼？包括計劃，目標，理念等你後來是否遵循。
二，市場行情是否瞭解
只有“看準”了的，才能大膽去試，大膽去闖；未“看準”的，是萬萬不能輕舉妄動的，否則，就要受到懲罰，就要為之付出代價。
三，投資的專案是否選準
在選擇專案時一定要清醒地把握自我，在管理、技術、資金等方面瞭解自身實力，進而做到量力而行，揚長避短的選擇自己比較熟悉、比較瞭解、且能駕馭的專案。
必須以市場需求為導向，一切從當地實際出發，全面周密地考慮決策能夠實施的程度和效果，力求從總體上把握資源配置的最佳狀態。
考慮區域性利益和全域性利益，眼前利益與長遠利益，直接效益和間接效益，經濟效益和社會效益的統一，堅持以大局為重，堅持可持續發展的方針。
考慮各種確定和不確定的有利因素和不利因素，權衡利弊得失，做到利中取大，弊中取小，好中選優，這樣才能羸得市場，取得最佳的投資效果。
四，風險的因素是否分析
是否分析研究風險來源點：是進貨，是加工，是市場，是管理，是資金，是財務，是人才，是技術等，也就是所謂的市場風險、政策風險、產品風險、交易風險、經營風險、資金風險、技術風險等，要未雨綢繆，對每一個不確定的因素可能帶來的風險進行多層次、全方位的分析研究，擬定一套乃至幾套應對方案。
五，規避措施是否制定
1，觀念。
做誠信企業，靠科技發展。堅持，能熬，相信自己一定能！創業一定要創新，創新是發展的核心。
2，手段
進行多角化經營，使不同專案，不同商品的旺季和淡季、高利和低利在時間上或數量上進行合理搭配。
減少成本，降低費用。
運用現代企業制度，科學管理
加強財務管理，讓資金髮揮最大的效用
科技新產品，提高附加值。
開拓市場，擴大銷售。線上線下立體銷售。
學會資本運作，借力打力，借鳮生蛋，借梯上樓。
進行風險轉移，透過保險、聯營、擔保、契約等形式將風險橫向轉移，轉嫁給他人承擔。
小投入，高產出。
大投入，大效益。
等等……
嗯，題主說的很對，相信每個人做任何事都想沒風險，一帆風順，都想獲得最大收益，這是人之常情，人之常理。
但創業就不同了。創業有風險，沒有更多選項，不是成功就是失敗。
每個人都渴望成功，都不想失敗。那麼，我們怎麼才能做到規避風險，立於不敗之地呢？
一，企業發展戰略是否落實
思想上要有一定的高度。人活在世上，都有一個嚮往，都想實現自身才能的最大化，相信沒有一個人甘心平淡，都想有一定的建樹。
創業就是實現人生最大夢想的一個臺階。剛開始創業時，你的初心，目標是什麼？包括計劃，目標，理念等你後來是否遵循。
二，市場行情是否瞭解
只有“看準”了的，才能大膽去試，大膽去闖；未“看準”的，是萬萬不能輕舉妄動的，否則，就要受到懲罰，就要為之付出代價。
三，投資的專案是否選準
在選擇專案時一定要清醒地把握自我，在管理、技術、資金等方面瞭解自身實力，進而做到量力而行，揚長避短的選擇自己比較熟悉、比較瞭解、且能駕馭的專案。
必須以市場需求為導向，一切從當地實際出發，全面周密地考慮決策能夠實施的程度和效果，力求從總體上把握資源配置的最佳狀態。
考慮區域性利益和全域性利益，眼前利益與長遠利益，直接效益和間接效益，經濟效益和社會效益的統一，堅持以大局為重，堅持可持續發展的方針。
考慮各種確定和不確定的有利因素和不利因素，權衡利弊得失，做到利中取大，弊中取小，好中選優，這樣才能羸得市場，取得最佳的投資效果。
四，風險的因素是否分析
是否分析研究風險來源點：是進貨，是加工，是市場，是管理，是資金，是財務，是人才，是技術等，也就是所謂的市場風險、政策風險、產品風險、交易風險、經營風險、資金風險、技術風險等，要未雨綢繆，對每一個不確定的因素可能帶來的風險進行多層次、全方位的分析研究，擬定一套乃至幾套應對方案。
五，規避措施是否制定
1，觀念。
做誠信企業，靠科技發展。堅持，能熬，相信自己一定能！創業一定要創新，創新是發展的核心。
2，手段
進行多角化經營，使不同專案，不同商品的旺季和淡季、高利和低利在時間上或數量上進行合理搭配。
減少成本，降低費用。
運用現代企業制度，科學管理
加強財務管理，讓資金髮揮最大的效用
科技新產品，提高附加值。
開拓市場，擴大銷售。線上線下立體銷售。
學會資本運作，借力打力，借鳮生蛋，借梯上樓。
進行風險轉移，透過保險、聯營、擔保、契約等形式將風險橫向轉移，轉嫁給他人承擔。
小投入，高產出。
大投入，大效益。
等等……