我覺得可以從品牌形象和市場定位兩個方面來分析這個問題。
首先,從品牌形象來講,CROWN在八十年代曾經代表了一代成功人士的座駕,比較偏重於商務屬性。這麼多年的發展,品牌固化的很嚴重了,但是因為豐田還是以家用走量的車為主,所以CROWN在產品序列中屬於其高階車型。
上面是前提,我們再來看市場定位,為了便於理解我以賓士、奧迪來做橫向對標,在八十年代賓士、奧迪可以講是豪華車序列,豐田屬於家用車序列,就CROWN而言是屬於豐田品牌中少數可以上探到與賓士奧迪同序列的產品,在當時的經濟階段,開賓士奧迪屬於大老闆,那麼中產就中意CROWN了。
從八十年代發展至今,汽車在價格方面沒有較大的浮動,但是不得不說,我們的消費水平卻升級了。現在再看當前各大品牌的主流銷量,賓士奧迪變成了家用豪華車了,注意我用了一個“家用”一詞,也就是說,中產階級的消費能力已經探到了賓士奧迪這一層級,老闆座駕已經變成了保時捷、賓利等等更豪華品牌。這時候CROWN的定位就顯得尷尬了,品牌無法與賓士奧迪競爭,價格卻也不能降得太低,直接就導致了目標市場被嚴重擠壓。對於客戶來講,寧願花一樣的錢買一臺賓士奧迪的低端車型,也不願意購買豐田的高階品牌CROWN對吧。
所以說,總結下來就是車很好、品質很高但品牌定位區間的市場已經被嚴重擠壓了,所以叫好不叫坐也屬正常了。
我覺得可以從品牌形象和市場定位兩個方面來分析這個問題。
首先,從品牌形象來講,CROWN在八十年代曾經代表了一代成功人士的座駕,比較偏重於商務屬性。這麼多年的發展,品牌固化的很嚴重了,但是因為豐田還是以家用走量的車為主,所以CROWN在產品序列中屬於其高階車型。
上面是前提,我們再來看市場定位,為了便於理解我以賓士、奧迪來做橫向對標,在八十年代賓士、奧迪可以講是豪華車序列,豐田屬於家用車序列,就CROWN而言是屬於豐田品牌中少數可以上探到與賓士奧迪同序列的產品,在當時的經濟階段,開賓士奧迪屬於大老闆,那麼中產就中意CROWN了。
從八十年代發展至今,汽車在價格方面沒有較大的浮動,但是不得不說,我們的消費水平卻升級了。現在再看當前各大品牌的主流銷量,賓士奧迪變成了家用豪華車了,注意我用了一個“家用”一詞,也就是說,中產階級的消費能力已經探到了賓士奧迪這一層級,老闆座駕已經變成了保時捷、賓利等等更豪華品牌。這時候CROWN的定位就顯得尷尬了,品牌無法與賓士奧迪競爭,價格卻也不能降得太低,直接就導致了目標市場被嚴重擠壓。對於客戶來講,寧願花一樣的錢買一臺賓士奧迪的低端車型,也不願意購買豐田的高階品牌CROWN對吧。
所以說,總結下來就是車很好、品質很高但品牌定位區間的市場已經被嚴重擠壓了,所以叫好不叫坐也屬正常了。