參加工作只要是超過兩年的人，絕對會能明顯的感覺到，領導一般不怎麼管員工之間拉幫結派，雖然他也知道，可是卻不知道領導為什麼不管？

其實，你想想：如果你是領導，是管理層，你最希望員工們怎麼相處呢?和和睦睦?相親相愛?或者是相敬如賓?都不對!其實，領導最喜歡員工們拉幫結派了!

覺得驚訝嗎?千萬別驚訝，事實真的如此，下面你不妨聽我給你分析分析:

第一，可以發揮各自優勢，提高整體能力

拉幫結派說明員工有各自的陣營，他們為了各自的陣營能在公司中站穩腳跟，會相互較量、比拼，只有做到比對方更出色，他們才會有安全感，所以每一個人不需要領導的督促，都會拿出十二分的精神對待工作。

第二，制衡之術，平衡各方勢利。

中國自古以來講究中庸和制衡，在帝王如此，在職場也是如此，尤其在管理層心中，保持各方力量的平衡非常重要。員工們拉幫結派，他們之間可以不僅可以相互競爭、促進雙方提升，更關鍵的是他們可以相互制約，不會出現某一團體力量太過強大以致於超越了領導力量的情況出現。

若是員工們團結在了一起，那麼他們的領頭羊就可能會威脅到現任領導的地位，試問哪位領導會放任這樣的情況出現?所以，領導們都會選擇讓員工們各自為陣，相互爭鬥。

第三，更有利於於公司的管理

員工們既然知道在公司中存在很多競爭對手，那麼他們肯定想找一個“靠山”，誰是最靠譜的“靠山”呢?當然是領導了!

領導在很多時候都掌握著決定各位員工升降甚至去留的絕對權力，所以只有把領導“哄”好了，他們才能更好地在公司發展。怎麼“哄”好領導?聽話絕對是第一關鍵點，這樣一來，領導們在管理上就輕鬆得多了。

在領導管理層，他們心目中，公司的利益大於一切，所以領導們心裡盤算得深著呢，員工們拉幫結派，最終得益的是領導，他們有什麼理由不支援呢?

以上是我的幾點分享，我認為：不管什麼時候，不管誰拉幫結派，自己都要先做好本職工作，自己不去主動的拉幫結派，即便戰隊，也要做一個正直無私，有責任感價值感的人。

謝邀！這個問題，本人認為，在職場工作的員工，來自各個層面的(有鄉友、有同學、有戰友、有曾在一起奮戰之今的老同事，通俗講，性別之差、年齡之差、文化水平之差……)一般講，也不是什麼拉幫結派，只能說，在工作中的意向一致！(不排除極少數人有此類觀點、但成不了大氣候)發揚團隊精神，把工作做強做大！作為職場領導，對事件的原尾，也有觀察、調查、分析的過程，不是隨便定性的，可以講，團隊力量強，為職場作出貢獻的，領導必須加以表揚哦！總而言之，凡事都要辨證去看，尤其領導對下屬的言談舉止，要是否分明，發揚成績、糾正不正之風，這是領導的職責範圍，不可能視而不見的！當然本人就此問題解答的，如不當、請見諒！