有一定的關係，任何企業追求的都是價值最大化，任何企業文化都是圍繞企業管理企業生存做文章。企業都追求利益最大化，企業文化決定著企業的生命力，是做十年企業還是百年企業還是民族企業，任何企業文化必然體現企業的價值觀，沒有目標沒有價值體現，沒有一套做人做事的原則信仰，企業不可能做大做優秀

企業文化是一個企業的靈魂和根基，是員工正確價值觀的發源地。企業有文化員工有價值觀，那麼這個企業必然會走向成功，成為同業中的領頭企業。

當前中國社會經歷改革開放四十年來的突飛猛進，中國工業39個大類，191箇中類，525個小類。小到一個零件，大到航空母艦，全都是自給自足的。是聯合中國產業中工業分類最全的國家。

正是這種完整的工業體系，加上中國己是世界第二大經濟體。既是世界工廠，更是世界市場。

龐大的人口基數市場深幅度廣，成了各企業眼中香餑餑；隨著網路的普及競爭慘烈！大部分商品基本形成供大於求的局面。

這種情況下，任何企業、任何商品靠傳統粗放式貼牌、拼價格己是死路。必須提高產品附加值、必須建立自己的企業文化、價值觀。

“企業文化”這一概念是隨著西方管理學傳人中國的。通俗的說是說該企業的多數人有一套共同遵守的行為規範和處事方法。這些行為準則表述成文字，就是公司的核心價值觀。核心價值觀使從業員工由團伙升級為團隊。核心價值觀轉要化為行為。要讓企業的全體員工認同並踐行企業價值觀。這樣企業才能永葆長青、走的更遠。

目前中國在企業文化、價值觀的建立上還任重道遠。這點直接表現在美、日、德等西方發達國家，企業“百年老店”比比皆是；還高瞻遠囑，屢屢走在時代前沿。歷史等諸多原因我們的大企企超過三十年的少之又少。企業的文化在回饋社會的參予度上也噬待提高

相互作用相互依存的關係。

企業文化的核心就是價值的管理與塑造，對於員工而言，必須能夠讓他們適應、遵從公司的文化，在企業文化的氛圍下發揮自己的特點，形成自己的價值觀，企業文化就是這個企業的言行舉止，因此，企業文化建設主要圍繞價值觀展開，兩者相輔相成，核心需要保持一致，缺一不可。

擴充套件資料：

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態，它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

員工價值觀：是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識，價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，並以此來決定自己的行為。