如何促進合作社成員建設？這個問題提的很好。合作社成員都是農民群眾，他們都是有心有肉的人，合作社好壞主要是看領頭人。毛主席說過：政治路線確定，幹部就決定因素。一個領導人政治因素很重要。合作社姓私，那麼這個合作社，就會人麼喚散，就沒有好結果。合作社姓公，那麼合作社就會越搞越興旺，合作社每個成員越幹越有心興。合作社就能長久走下去，並且能擴大合作社，由小集體變成大集體，甚至走到人民公社級別。

自2007年7月1日《農民專業合作社法》實施以來,農民合作社呈現出了蓬勃發展的態勢,現階段農民專業合作社面臨著由“量”到“質”的分水嶺,而加強農民合作社規範化建設,恰恰是跨越分水嶺的關鍵點。: 農民專業合作社在新農村建設中發揮著橋樑與紐帶作用。合作社在增加農民收入,提高農民組織化程度等方面發揮了重要作用,而這些也是建設社會主義新農村的必然要素。隨著農民合作社的蓬勃發展,兩個問題會越來越困擾合作社:合作社規範化建設的有效著力點在哪裡?合作社再發展的新動力在哪裡？農民專業合作社主要特點是發展速度較快、合作領域較寬、組建方式多樣、合作水平梯次推進等,為當地農業發展、農民增收、農村穩定起到了重要作用農民合作社的規範化建設主要包括以下方面:

(一)是要有健全的章程和“三會”制度;

(二)是要有民主管理制度;

(三)是要有透明的財會制度;

(四)是要有合理的盈餘分配製度;

(五)是要有提升經營服務的能力;

(六)是要加強對合作社的指導與服務；

合作社的發展是建立在成員與合作的基礎上，成員建設一定要與合作社的發展相匹配，沒有成員建設的合作社，一定走不遠，或者嚴重脫離合作社的發展初衷，成為一些人謀取利益的工具。

建議你把商標啥的都註冊成功，然後你開電商網店，你能有銷售，老百姓才能高興的加入合作社，現在空口說白話，老百姓都不信任，建議你把銷售打通，後面加入合作社你就不用擔心農戶加入合作社人員數量了。

　　提供幾個方向：　

　管理，加強政府對農村專業合作社的法律、法規和標準建設，這將在政策語境上為專業合作社提供紅利，也有利於引導該行業走向正規。　　市場化　　農民專業合作社是服務農村經濟發展的，如果沒有市場化的運作理念而成為帶有官僚體系的機構的話，農民專業合作社開拓市場渠道，產品運營將缺乏競爭力和活力。跟擺設差不多。　　商業模式創新　　不論是生鮮電商，還是農戶+企業的規模化運作模式，經過5年左右的時間，有了市場經驗的積澱，但還需要不斷的探索和推廣。　　鼓勵引進人才　　作為法人管理體制的農民專業合作社，更需要加強人才隊伍建設，市場不是傳統農業的靠天吃飯模式，所以人才的引進考驗弄面專業合作社管理者的眼光、魄力和經營能力。　　在上述過程中，有專門針對農民專業合作社的培訓機制和管理機制，加強專業化、市場化引導會對專業合作社規範化發展起重要作用。