大企業格局大，但所有大企業都是從小企業發展而來。所以老闆的格局決定了公司未來發展的規模。

所有僱員，所有老闆都是戴著枷鎖跳舞，如果有無限資源，誰還打工啊，誰還開公司啊！都去度假了。

牛逼的人就牛逼在在同樣有限的資源下，比別人做的更好。

難行能行，難忍能忍，才難能可貴。

在中國做小老闆，更需要全知全能，身兼數職:銷售，採購，產品設計，平面設計，獵頭，倉庫管理員，司機等等。

你好，小企業老闆更缺人才，有人說小老闆格局小，也有人說缺資源，你認為呢？

為什麼小企業老闆，沒有這樣的格局觀念呢？因為世面見得少、因為知識儲備不足、因為觀念根深蒂固等。

小企業老闆世面見得少，不是說喝酒吃飯的世面，都是說一個大環境，可以供給你學習經商的世面。

學習的世面見得少，當然就沒有方向，成了無頭蒼蠅，到處亂撞！最後堅持不住，只能宣佈破產，根本就抵擋不住一次危機！

說到危機這一點，現在科技發展，已經形成了網際網路發展趨勢、數字經濟發展模式、人工智慧落地變革方式等，在不去融合轉型，小企業未來發展路途會更迷茫！

關於小企業老闆的格局觀，影響最深的還是小企業老闆們的觀念問題，持續做實體經濟的觀念，在深刻的影響著其轉型速度。

也就是說：中國大部分中小企業小老闆，還在1.0時代裡的經商思維，現在都已經有5.0以上經商思維了，你還在1.0的世界裡，這樣還會有發展嗎？

每當說起網際網路，小企業小老闆就說忙！一個合格的老闆不只是瞎忙，還要佈局商業戰略，為什麼同樣的經營一樣的小企業，別人的就經營的非常輕鬆，而且還比你賺錢更多呢？這個問題要不斷自我思考下！

小企業小老闆忙，這也是應該的，畢竟是剛創業嘛，好多資金不足，人員不足之處。但是，在自己有空時候，也要多學習，因為你是企業的領軍人物，自己沒有足夠的知識，何能做出一個大企業，怎麼進入世界五百強？

做生意不分大小，都要有企業戰略性佈局，不是說小企業就不用佈局，現在這個科技高速發展時代裡，隨時一個政策、一次變革就可以讓你的小企業徹底消失！

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