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  • 1 # 徐如林本尊

    大企業格局大,但所有大企業都是從小企業發展而來。所以老闆的格局決定了公司未來發展的規模。

    所有僱員,所有老闆都是戴著枷鎖跳舞,如果有無限資源,誰還打工啊,誰還開公司啊!都去度假了。

    牛逼的人就牛逼在在同樣有限的資源下,比別人做的更好。

    難行能行,難忍能忍,才難能可貴。

    在中國做小老闆,更需要全知全能,身兼數職:銷售,採購,產品設計,平面設計,獵頭,倉庫管理員,司機等等。

  • 2 # 互聯心聲

    你好,小企業老闆更缺人才,有人說小老闆格局小,也有人說缺資源,你認為呢?

    為什麼小企業老闆,沒有這樣的格局觀念呢?因為世面見得少、因為知識儲備不足、因為觀念根深蒂固等。

    小企業老闆世面見得少,不是說喝酒吃飯的世面,都是說一個大環境,可以供給你學習經商的世面。

    學習的世面見得少,當然就沒有方向,成了無頭蒼蠅,到處亂撞!最後堅持不住,只能宣佈破產,根本就抵擋不住一次危機!

    說到危機這一點,現在科技發展,已經形成了網際網路發展趨勢、數字經濟發展模式、人工智慧落地變革方式等,在不去融合轉型,小企業未來發展路途會更迷茫!

    關於小企業老闆的格局觀,影響最深的還是小企業老闆們的觀念問題,持續做實體經濟的觀念,在深刻的影響著其轉型速度。

    也就是說:中國大部分中小企業小老闆,還在1.0時代裡的經商思維,現在都已經有5.0以上經商思維了,你還在1.0的世界裡,這樣還會有發展嗎?

    每當說起網際網路,小企業小老闆就說忙!一個合格的老闆不只是瞎忙,還要佈局商業戰略,為什麼同樣的經營一樣的小企業,別人的就經營的非常輕鬆,而且還比你賺錢更多呢?這個問題要不斷自我思考下!

    小企業小老闆忙,這也是應該的,畢竟是剛創業嘛,好多資金不足,人員不足之處。但是,在自己有空時候,也要多學習,因為你是企業的領軍人物,自己沒有足夠的知識,何能做出一個大企業,怎麼進入世界五百強?

    做生意不分大小,都要有企業戰略性佈局,不是說小企業就不用佈局,現在這個科技高速發展時代裡,隨時一個政策、一次變革就可以讓你的小企業徹底消失!

    本平臺專注於:網際網路、物聯網、營銷、三農等,解析未來財富,服務於有緣之人。

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