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  • 1 # 聽財網

    近日,山西汾酒公佈2018年年報。年報顯示,2018年,公司營業收入93.82億元,同比增長47.48%;歸屬於上市公司股東的淨利潤14.67億元,同比增長54.01%。與茅臺352億元的淨利潤相比,汾酒淨利只相當於茅臺的3%左右。

    2018年開始,白酒行業正在悄悄發生變化,五糧液圍繞“大國濃香、中國酒王”的品牌定位,推出了改革開放40週年紀念酒、新時代國運昌紀念酒等新品;茅臺下定決心整頓貼牌酒,並全面停止茅臺酒定製、貼牌和未經審批產品業務。

    而汾酒集團卻在最近曝出“開發酒”貼牌亂象,據《新京報》報道,批發價30元一瓶的“開發酒”,對外零售價能達到600元左右,除了價格差異,許多不同品名的“開發酒”雖然包裝上印有“山西杏花村汾酒集團有限責任公司出品”、“杏花村”等字樣,但無法查詢具體的開發商和生產地址,更有一些不良開發商和經銷商借此漏洞,用三無散酒灌裝冒充汾酒。

    據媒體報道,汾酒集團的經銷、貼牌、開發條碼氾濫已是業內公開的秘密,尤其是在大多白酒企業都在縮減條碼之際,汾酒集團更是肆無忌憚地開發貼牌產品。有白酒營銷專家說道:“汾酒集團的開發模式,已成為白酒行業內的普遍現狀。”,同時山東溫和酒業總經理肖竹青表示,、貼牌模式對酒廠貢獻很大,放大了品牌的聲音,擴大了品牌的市場佔有率,但眾多貼牌嚴重消耗了主品牌價值。長期以來,必然使得名酒廠的聲譽受損。

    這必然不是汾酒集團想看到的,這幾年,山西汾酒集團一直在為重回一線陣營而努力,2016年6月份,山西汾酒集團掌門人李秋喜提出新目標:到2020年,以2017年為基數,公司要實現酒類收入、利潤、產能及上市公司市值翻番。

    為此,山西汾酒邀請華創鑫睿(香港)有限公司入局,成為山西汾酒第二大股東,持有公司11.45%的股份。隨後,華創鑫睿的間接控股股東華潤創業帶來新的管理人員入駐汾酒,採取新的戰略:管理營銷協同發展。山西汾酒開始積極進行品牌建設,與央視、鳳凰、北京衛視等媒體進行深度合作,同時積極參加哈佛中國論壇、波蘭國際食品展、中美企業峰會等一系列國際性交流活動。

    財報資料也證實了這一點。2018年,山西汾酒廣告宣傳費用比去年增加32.58%,達到7.33億元。促銷費增加66.49%。而這一戰略也讓山西汾酒省外營收增長64%,達到40億元。但是成本也在增長。資料顯示,這一年,山西汾酒的省外營業成本同比增長78.84%,達到13億元。

    但是與茅臺、五糧液先比,山西汾酒在毛利率上依舊與一線陣營有著難以逾越的差距,財報顯示,汾酒中高價白酒的毛利潤為75.18%,而這也僅僅只抵得上貴州茅臺系列酒71.05%的毛利率,遠遠低於茅臺酒93.74%的毛利率,同時,2018年,五糧液高價位酒的毛利率達到84.31%,也高於汾酒,從毛利率來看,山西汾酒集團在重回一線陣營之路依舊任重而道遠。

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