因為我主要從事專案工程管理領域，結合個人理解，簡單談一下要成為一名合格的商務經理，我個人認為必須具備以下能力：

1、紮實的業務能力

“工欲善其事必先利其器”，要想成為一名商務經理首先要具備良好的業務能力，熟悉施工合同相關的法律、法規；貫徹執行公司、分局的各項經營管理規定；瞭解各類工程概、預算編制辦法，施工定額理解，掌握預算計價軟體運用；測算專案預計總成本、預計總收入進行盈虧分析，經營活動分析，組織實施商務謀劃等都是一名商務經理所需要熟練掌握並靈活運用的業務基礎。

2、開闊的視野

在具備紮實業務能力的基礎上，商務經理更要有開闊的視野，要及時掌握市場人、材、機、的價格波動，瞭解當地政策、法規以及風土人情，幫助專案有效控制經營風險。

3、良好的人際關係以及資源整合能力

“一個好漢三個幫”，任何個人的力量都是有限的，必須要依靠組織，發揮全員的主動性參與到專案經營活動中，為此必須要具有良好的人際關係協調能力，爭取得到建設施工各方單位以及各級領導、同仁的指導、幫助，才能為專案取得良好的經營成果掃清障礙，減少阻力。

4、優秀的組織、協調能力

在專案經營管理過程中，商務經理需要面對各式各樣的單位或個人：政府部門、業主、監理、造價諮詢、審計、公司、分局各級職能部門、專案部各部門、分包協作單位、供應商等，沒有良好的口才、清晰的思路就無法有效溝通，所以優秀的組織、協調能力是一名商務經理的必修課。

5、培養專案經營管理人員

為了能夠更好的開展經營管理工作，保持專案經營管理工作更加高效的運轉，重點就是培養更多合格的經營管理人員，同時也是為分局未來高速發展做好經營管理人員儲備，以適應更加殘酷的市場競爭。如何培養經營人員也是商務經理需要思考的問題。

6 、廉潔自律、紅線意識

因為工作原因，商務經理需要與各行各業的人員“打交道”，難免受到各樣的誘惑，要隨時保持頭腦清醒，不該想的不想，不該做的不做，緊繃紅線意識，不能越雷池一步。“做事先做人”，良好的思想品質是對領導幹部的基本要求。

1/務虛務實平衡兼備。

2/親和嚴厲平衡兼備。

3/具有一定企業管理能力和業務素養。

4/具有良好的演講能力和溝通能力。

5/具有良好的對事物的判斷能力。

6/具有良好的前瞻性，大局觀。

7/具有良好的社交能力。

8/心態要好，起床要早！

9/有個好身體！