我是傳統企業，現在網際網路很發達，想試試網際網路，和很多朋友溝透過，說要想做網上運營，必須要有運營人才，所以想問下，為什麼需要網際網路運營人才，找外包公司不可以嗎？
回覆列表
-
1 # 牛仔號
-
2 # 網商天下網商學院
網際網路的產品像網站搭建、SEO、競價等可以外包，但是運營一定要由公司內部員工來進行。因為只有公司內部員工才更瞭解本公司的專業技術，才能更好的做出原創性文案，並且有了動力，發表的頻率、質量都比外包出去的強。而且企業如果有一名專業的運營人才，可以每天根據後臺資料調整相關的運營戰略，這是外包公司所無法做到的。
未來掌握網際網路運營，就是掌握市場紅利，打通線上線下渠道，靈活運營，才能謀求出路。人才是第一大競爭力，所以越是傳統企業，越要注意培養自己的網際網路運營人才。現在外面的網際網路營銷培訓學費那麼貴，正印證了這一行業人才的稀缺性！
-
3 # 燃燈修道
企業主要做2件事，開發新產品，開拓新市場。在過去中國半工業半農業的市場環境和農業經理思維下，80%的企業認知是，企業就是賣東西，所以無論大小企業，佔重頭的是銷售，有20%的極少數是 生產+銷售型企業。
網際網路或者 工業科技企業， 銷售團隊佔的比重也會越來越少。“開拓新市場”將透過更新服務質量和更高效能的產品來替代，這是運營的一部分。以前那種倒買倒賣的半農業經濟模式將會慢慢邊緣化。我
網際網路的時代，幾乎所有的企業都少不了做一些網路營銷，要做好網路營銷，自然少不了要有優秀的網際網路運營人才。
那麼，一家企業在做網路運營的時候，需要以下幾個人才，就可以做好網路運營:
1、網路運營總監:1人。如果企業較小的時候，可以外招1名經驗豐富總監，或者從內部選拔，或者由老闆兼任，但前提是，作為老闆，你要先去專業的網路營銷培訓機構參加培訓，可以不需要去操作，但要懂得企業的定位、建設營銷型網站、推廣策略、運營管控這4個方面的基本思路，避免當一個甩手掌櫃。當老闆都懂了這些策略和方法，才能更好地引導員工往你想要的方向去努力，同時，也能理解員工的難處有哪些，也可以避免員工忽悠老闆。
2、免費推廣專員、付費推廣專員各1名。如果經費有限，至少要保證有1名付費推廣專員。他是給企業帶來精準意向客戶的第一個門檻。
3、專職客服專員1名。這個崗位可以根據諮詢量的增多來增加人員，這個崗位也非常重要。因為推廣人員辛辛苦苦帶來了流量，並且有諮詢，如果客服不專業、話術用的不到位，也很可能前功盡棄。
4、文案編輯1名。如果網站長期沒有更新內容，意向使用者也有可能認為你們不專業，或者誤以為是不是快不行了。
以下幾個崗位，可以根據企業發展的需要來增加:美工、程式設計師等。
有了以上4個專職人才，你企業的網際網路運營就可以較好地運作了。團隊不需要太而全，但一定要小而精。
也就是說:一個班的兵力，要有一個軍的戰鬥力！
網際網路運營人才的選用，可以先從企業內部篩選，然後參加一些專業的網路營銷培訓。因為企業內部的員工，即使沒做過網路營銷，但至少會比外招的更瞭解公司的狀況，容易上手。其次，人才不夠的情況下，再考慮從外部招聘有經驗的人才。