您提的問題是前期根本沒有投入網際網路精力以後導致目前銷售銳減後考慮。

緊跟時代發展腳步，哪怕已經落後了，也要立即召開會議商討網際網路上線。

就目前乃至未來幾年的發展來看，改變工廠的都不會是工業網際網路，而是工業網際網路檯面下的東西。

其一，去幫助工廠進行數字化改造。

原材料採購、工時安排、生產計劃、訂單處理、加工進度、品控管理等生產經營要素、運營管理過程，進行數字化改造升級，最直觀的一點是，裝進手機屏裡，可適時化、線上化、視覺化管理。

其二，去幫助工廠進行線上化改造。

幫助工廠在線上建立起數字化、孿生化工廠，能進行線上化的運營、管理，而不僅僅是把他們弄上網，給他們也主頁，給他們一個後臺，這樣搞，和傳統的那些網際網路沒啥區別。

其三，去幫助工廠進行智慧化改造。

以車間、生產線、裝置設施，乃至機械臂、工業機器人等為單位，進行智慧化改造升級，能夠更多的實現人工需求更低、瑕疵品更低，效率更高；能夠更多實現工廠應對小規模、個性化、定製化的需求等。

其四，去幫助工廠縱向進行產業鏈數字化打通，橫向進行配套廠商的數字化打通，並用前後端的資料去指導工廠產品研發、生產安排、原材料採購等經營管理行為，實現運營管理效率的提升。

如果所謂的工業網際網路只有工業製造企業，沒有上下游的原材料、裝置設施供應商，沒有渠道商，沒有終端使用者的參與，是沒有前途的；如果只有想在上面賺錢的，而沒有在上面花錢，讓工業產業的整個鏈條能夠暢通的鏈條，這工業網際網路也是沒有前途的；如果也沒有消費金融、供應鏈金融、物流配送、工業設計等工業之外配套服務生態企業的共建，也是會缺乏競爭力的。

先解釋一下工業網際網路與傳統網際網路有什麼不同。

工業網際網路有別於傳統網際網路專注於人與人、人與物間的資料交換，而是連線人、感測器、生產裝置與機器人等資料協作。

工業網際網路作為新一代資訊通訊技術與現代工業技術深度融合的產物，是製造業數字化、網路化、智慧化的重要載體，也是滿足工業智慧化發展需求，具有低時延、高可靠、廣覆蓋的特點的關鍵網路基礎設施。

以富士康熄燈工廠為例，是以人工智慧為基礎，結合雲、移、物、大、智、網+機器人打造的工業網際網路平臺，實現資料透明化的流轉，依託數字化、網路化和智慧化來控制產品生產。

其真正目標是簡化工作流程、加強工作質量並且最佳化決策，同時改變人力結構，從傳統的以人為中心，變成以資料為中心的“無憂”管理。

傳統制造企業如何藉助工業網際網路改造工廠？

可以透過打通IT層與OT層，藉助工業網際網路平臺的底層資料整合能力，強化對生產現場資料和遠端裝置執行資料的採集能力，推動業務視覺化、柔性生產、資源最佳化配置等工業網際網路關鍵應用場景成為現實。