首先兩年內不會出現這種情況,主要基於一下情況:
1、根據《2019年上半年中國家電行業報告》的資料可知,上半年的家電銷售規模為4125億人民幣,其中線上僅佔35%、線下佔65%,線下依然佔據銷售額的大部分,雖然這幾年電商發展的比較快,分攤了許多線下門店的份額,其線上的份額中小家電佔據了絕大多數的份額,哪些大件的比如冰箱、洗衣機、空調等主要的銷售渠道還是線下門店為主。
2、現在的線上平臺很多,具有代表性的是淘寶和京東,隨著電商環境的成熟,紅利期已經過去,很多網店主越來越不好做,網店的運營成本越來越高,押金、推廣、設計,人工打理、運輸等費用水漲船高,原本線上具有的優勢已經沒那麼多差距,而且線上的體驗越來越弱,很多需要為售後服務並沒有做到位,小編我之前就在網上買了一臺冰箱,用不到兩年,修了3次,相當不愉快的一次網購。
3、再說現在馬雲和劉強東都紛紛往線下佈局,比如馬雲入股高鑫,劉強東入股江蘇五星電器等,線下門店越來越受重視,增加的購物體驗也比較多樣,所以家電是不會推出連鎖賣場的,再說像國美,蘇寧也有自營的線上商城,國美有國美線上,蘇寧有蘇寧易購,顯現的局面是劉強東和馬雲往線下發展,而蘇寧、國美往線上發展的態勢,因此往後應該是相互融合,線上+線下的發展模式。
4、從長遠發展角度來看,線上線下兩種渠道業態融合是大勢所趨,電商平臺將紛紛佈局線下實體店,而傳統線下渠道也嘗試運用電商補充自身的業務,線上線下大的加速融合,將逐步形成相對穩定的渠道局面,所以家電企業是不會退出連鎖賣場的。
首先兩年內不會出現這種情況,主要基於一下情況:
1、根據《2019年上半年中國家電行業報告》的資料可知,上半年的家電銷售規模為4125億人民幣,其中線上僅佔35%、線下佔65%,線下依然佔據銷售額的大部分,雖然這幾年電商發展的比較快,分攤了許多線下門店的份額,其線上的份額中小家電佔據了絕大多數的份額,哪些大件的比如冰箱、洗衣機、空調等主要的銷售渠道還是線下門店為主。
2、現在的線上平臺很多,具有代表性的是淘寶和京東,隨著電商環境的成熟,紅利期已經過去,很多網店主越來越不好做,網店的運營成本越來越高,押金、推廣、設計,人工打理、運輸等費用水漲船高,原本線上具有的優勢已經沒那麼多差距,而且線上的體驗越來越弱,很多需要為售後服務並沒有做到位,小編我之前就在網上買了一臺冰箱,用不到兩年,修了3次,相當不愉快的一次網購。
3、再說現在馬雲和劉強東都紛紛往線下佈局,比如馬雲入股高鑫,劉強東入股江蘇五星電器等,線下門店越來越受重視,增加的購物體驗也比較多樣,所以家電是不會推出連鎖賣場的,再說像國美,蘇寧也有自營的線上商城,國美有國美線上,蘇寧有蘇寧易購,顯現的局面是劉強東和馬雲往線下發展,而蘇寧、國美往線上發展的態勢,因此往後應該是相互融合,線上+線下的發展模式。
4、從長遠發展角度來看,線上線下兩種渠道業態融合是大勢所趨,電商平臺將紛紛佈局線下實體店,而傳統線下渠道也嘗試運用電商補充自身的業務,線上線下大的加速融合,將逐步形成相對穩定的渠道局面,所以家電企業是不會退出連鎖賣場的。