答：個人覺得和領導一起出差交流的內容應該是以工作內容為主聊天為輔，交流工作內容主要跟領導確認一下自己所負責的工作內容和要求，也可以跟領導交流一下自己對本次出差目的想法，以此來了解領導的想法方便後續的工作開展。當然，純聊工作也會很尷尬，為了避免尷尬也可以跟領導聊聊他感興趣的話題，以此來促進彼此的瞭解。

首先要看是你的直屬上司？還是你的上上司？假如是直接上司，應該好溝通。平時工作中，經常溝通，知道他的習慣跟脾氣了。如果跟他關係好的話，知道他的為人，同兄弟一樣，沒有什麼尷尬的。就算關係不怎麼好，上下級也沒能怎麼樣。既然點名叫你出差，應該有你的優勢。假如上司的上司，平常見面較少，又很少打交道，這首先要做好功課了。首先要明確這次出差的目的，是要解決什麼問題，需要準備哪些工作，準備哪些資料，需要做些什麼準備，一定要先跟你出差的領導溝通，一定要了解為什麼要你出差。其次向你直屬上司瞭解領導為什麼要點名你出差，向他了解一下領導為人怎麼樣，好不好溝通，有些什麼性格，等等。在出差途中，隨機應變，遇到需要做決定的事，一定要請示他，不能私自下決定。當他要聽取你的意見時，先思而後說，不能信口開河，想好再說。當意見不同時，一定要以他的意見為主，不能私自發表意見，要尊重他，最好不多嘴的不多嘴。需要你完成的任務，想法設法完成。假如有很大的難度，一定要解釋清楚。

以前我有一個上級，剛到公司的時候，感覺他對我還是有成見的，感覺工作很壓抑。但是後來我們關係改善了，原因是這樣的：

一個偶然的機會，一場臨時出差的機會，2個小時的車程，無關工作的聊天。

那天，我們要臨時去另外一個縣拜訪政府的負責人，車內就只有司機和我們三個人，剛開始基於很多原因，大家就是一言不發。我心想這樣太尷尬了，就開始解紹沒經過一處的地標建築、我和這些地標建築的一些小故事（我們領導是外地人，我是本地人），沒想一下就開啟話匣子了，互相聊起了自己的成長經歷，小時的故事，上學的故事……後來在出差，我都是這樣的和領導聊天：

一、先彙報出差安排我準備的事項

反正時間很多，慢慢說，細細講，就當是演練一遍辦事的事項啦。也可以聽聽領導的安排，深化一下自己需要提前準備的工作。

二、聊一下最近的奇聞異事

領導其實也是有一顆“八卦心”的，很喜歡聽一下外面發生了什麼。所以，平時自己聽到、看到的一些奇聞異談可以有心的記一下，沒事就茶餘飯後一下。但是切記不要聊公司、聊同事的奇聞異事哦。

三、借題發揮談想法

這是在溝通中最容易把握的事情，領導丟擲的一些東西是很容易形成新點子的，不妨在領導提出問題的時候加以思考，談談自己的想法。（PS：如果是領導已經下決定的就不要想了，直接說領導的決定英明神武就好了）。