個人認為，決定招聘渠道選擇的因素主要有兩點∶一是所在企業的性質，二是招聘職位的性質。

1、招聘企業是創業型公司。此時最有效的增員方式是朋友推薦或者邀請前同事來入職，這樣彼此都比較瞭解，能夠快速搭建起相對穩定的公司基本架構。之後就要安排參加幾次現場招聘會，直接面對面交流節省了簡歷篩選和安排面試的等待時間，能夠比較快速的增員。還有就是在本地最具影響力的人才招聘網站上釋出招聘資訊。

2、招聘企業是相對穩定的成長型公司。透過公司內部培訓晉升機制選拔人才是最佳渠道。在專業招聘網站做好人才儲備，便於隨時安排。

1、招聘普通文職、基層銷售類崗位。專業招聘網站、現場招聘會都是不錯的選擇。

2、招聘專業技術人員、高管。人才中介、獵頭公司是最省時的方式，雖然費用偏高一些，但是親測過，相當節省時間成本。如果是招聘稀缺專業技術人員，可以跟各大高校的教授溝通聯絡，讓他們幫忙推薦本專業優秀學生來實習和工作，效果不錯的。還有就是多在專業論壇發帖交流，既提高了HR自身對專業知識的瞭解，又可以聯絡專業人才。

比如說，你不可能透過校園渠道來招聘一個有豐富職場經驗的人。可見招聘的渠道對於公司招聘來說也是非常重要的。接下來分享三個常見的招聘渠道。

一、招聘網站

對於這類招聘渠道，我們所要做的便是廣泛撒網挑取終點。前期只能透過簡單的初篩簡歷來選取公司有意向的人。

對於在這種渠道招聘的人來說，前期會有一些參差不齊，泥沙俱下，並且很多人的簡歷存在著造假的行為，這就對人事招聘提出了非常大的難度，同時也會耗費很多的時間精力。

二、現場招聘

現場招聘包括常見的校園宣講會或者一些定期舉行招聘的場所。這樣的好處便是在前期進行篩選的時候，能夠對應聘人有一個更整體的認識，省去很多不必要的麻煩。

並切透過面對面的溝通，能夠了解人員素質、體態、以及為人處事的方式等等，能夠更真實地還原一個人。

三、內部互推

這是一個非常重要的招聘渠道，從這麼多年的經驗看來，內推的成功率相對於其他渠道來說，成功率比較高。因為有公司內部員工做背書，這樣就會省去了很多不必要的調查。畢竟都在同樣的圈子裡，大家彼此都熟悉，同時也會省去很多培訓的成本。

招聘渠道選擇肯定重要，比如你想招聘高層主管人員，那你去人才市場肯定是找不來的哈，一般現場招聘會都是基層崗位，網站招聘的話智聯，天基，58應該都是不錯，不過也有很多客戶都是自建招聘平臺，用慧人力招聘小程式，一鍵觸達應聘者，實時接收簡歷。