未來估值千億？你經過市場驗證了嘛？像你這樣閉門造車不行，你說估值千億，那沒經過市場驗證的東西，我可以說他不名一錢，甚至你還可以吹噓說估值萬億？投資人不傻，你把投資人當猴耍？殊不知在投資人眼裡你就是個猴，好好的閉門造車，做你的春秋大夢吧！

如果容易複製，城牆低，河水淺，你的專案出現市場後就會有大把企業跟風做，甚至做的更好。

記住好產品市場最缺，錢太多，最不缺錢。

現在經濟不好，融資很困難，既使手上有好專案，好創新，好點子，可如果沒人來捧場，也等於是白日做夢。

中中國人很聰明，特別是九零後，零零後，都很有移動互聯的商業頭腦，有很多創新的點子都是他們想出來的，從“抖音”裡的各種讓人拍案叫絕的視訊創意，就能深深地體會到這種創新精神。

這就是信用的問題，羅永浩正直善良有擔當，才讓他有那麼多死忠粉絲，都認羅永浩是他們的真朋友，不會去忽悠他們，他們才會為羅永浩推薦的商品去買單。

現在移動互聯的競爭已經進入第二階段，從創新競爭，到了信用的競爭，誰的做人信用好，誰就能取得成功，就好比馬雲和馬化騰去抖音直播賣貨，馬雲肯定比馬化騰賣的多，畢竟馬雲做人的信用擺在那。

無論什麼專案，要拿到投資人的資金，首先要從專案的預期市場規模、自己的優勢、專案目前的進度、獲取資金的使用安排等方面給出投資人可信的分析報告。

結合以上幾點內容，簡明扼要的準備一份專案計劃書，作為網際網路專案，需要分析自己的流量如何獲取，說明專案的潛在盈利模式，著重說明自己的優勢，比如行業資源優勢，還是技術優勢等，

同時，要說明自己的優勢能否構成足夠的競爭壁壘，確保自己在該市場佔據主導地位。

專案進展情況，需要具體說明專案的具體實施情況，APP現有的使用者使用情況，是否驗證專案的盈利模式等。

針對融資成功後的資金安排，以及潛在的其他方面的需求，也需要有具體的說明。

總之，要站在投資人的角度展示以上內容，潛在的市場規模需要投資人認可，開發的APP的使用者體驗、潛在使用者增長分析、商業模式等方面能獲得投資人的認可。

怎麼融資不是app這個載體，是你整個的商業模式和架構，你上來說未來幾千億的規模，這個為什麼輪到你？

1.你解決了社會上什麼痛點和需求？

2.為什麼是你可以解決而不是別人？

3.你的核心競爭力是什麼？為什麼騰訊阿里手握數億流量無法抗衡與你？

4.以上三點你都做到了，請問你是什麼樣的團隊？才能保持和可持續下去這套商業理論。

祝融資成功

GG一起喝酒，洗洗早點睡吧，早點休息，明天早上起來才有力氣搬磚，要不然又要遲到要扣工資了，你的早點錢又沒了。其他人都散了吧，他在瞎說亂講。

創新專案找資本的目的是什麼？

創新者需要的是錢還是使用者？

如果一個平臺集結千萬使用者或更多，創新者可不可以把股權以數字化的形式，分給群體使用者50%哪。

全民利用自己的智慧手機打造一個全民控股的公共網路系統，先消費者集結起來。然後創新者再上場根據消費者需求開發產品APP。

投資人自然在控股的股東人群中。創新者只需要安心的做產品。做出來的產品不需要擔心沒有消費者、沒有使用者。誠邀各位創新者朋友們加入公共網路系統的建設。參考書籍《智慧社會》中信出版社出版。作者:高金波

先找到相關行業的投融資圈，有大人物做背景推薦。網際網路的戰略投資目前不好找，財務投資人，如何能讓他們看到你盈利點呢？另外，專案是否在行業風口也是關鍵。

融資難。我們的產品，雛形出來了，每日上萬註冊使用者，付費使用者上千。淨利潤可以支撐我們現有團隊。這個資料可以吧。融資還是難，這個看不懂，那個看不懂。我們採用了創新模式和倒推法，脫離了網際網路燒錢模式。如果創新能簡單的被人看懂，那估計也不算什麼創新了。我們0成本拓客，還會有自己強大的核心競爭力，沒人覺得這個好。罷了