這個問題我個人認為不一定…

因為每一個離職員工…離職原因不一樣…

想要的結果也不一樣…

所以沒有共同的目標…沒有統一戰線…沒有相同的夢想…

所以還是各奔東西…不能夠一起創業…

我是衣言芝…實體店和淘寶店鋪_萊陽金猴店的店主…愛學習…愛交朋友…

創業意味著從零開始，沒有固定收入，還要持續投訴資金。一般的員工都需要養家餬口，供車供房，本身就沒多少存款，折騰不起。創業合夥也需要找到志願相同的人，有前景的專案，這些都是需要天時人和，不是說幹就幹的，選擇了創業就是九死一生，有可能會輸的一塌糊塗。

社會這麼大，每一個人離職都是想做自己喜歡做的事。真正能組合成一個創業團隊的話是機率是非常小的。每個人的情況不同，機遇不同，能力不同，興趣點不同，當然她們喜歡的職業也不同。真正能找到共同愛好的人非常難，更何況在一塊兒創業，這是難上加難的事兒。

我身邊有幾個普通員工離職抱團創業的例子：1.兩人在廠裡相處融洽，兩人商量一起離職，開了一個包子鋪，小本經營。由於兩人的觀念思路，社會的人際關係差異，一年後分手，各奔東西。2.我廠退休的員工抱團一起打工，一年後，也是雙雙離開，各奔東西。打工的出發點不一致。

離職抱團創業難度大？因為，離職的員工，都有一大特點是獨立性強，思維問題獨特，做事的方法，敢說、敢做、撐得住壓力，捱得住寂寞。喜歡單槍匹馬，孤軍奮戰。以個人的能力和士氣，贏得大眾的認可。

可以組建。

你們都是同事，基本上關係好的話，可能大部分都是同一工種，就導致團隊區分度不高，比如有管理的，有銷售的，有技術的，這才是個比較合適的團隊，如果一堆人都做技術，那麼市場誰做管理誰做？抗風險的能力就會增加。

另外離職同事基本上抱在一起，也會幹老本行，和之前老闆變成了競爭關係，虎口拔牙，生存壓力可想而知。

但是也有創業成功的，選好專案，堅持不懈，團隊又很好，是可以的。因為成功路上並不擁擠，只是大家沒有堅持下來罷了。

祝你創業成功。