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1 # 隔壁老周
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2 # 樹德漢碩
只要有需求,就是有前景的。衣、食、住,行是人之必須,都是有前景的。只是競爭越來越激烈了,優勝劣汰,不能與時俱進的,自然就會舉步維艱,甚至被淘汰。
人的穿衣越來越講究,經營方式更是多樣化,古板不變,老守傳統自然追不上時代步伐了,許多因此倒閉破產幹不下去了,但新的又如雨後春筍般發展了起來。人比以前更多,穿著又更多樣化,更新更快,需求更多,怎麼會沒有發展前景呢?只是不能用舊方法舊思維看問題了,一定要追上時代步伐,有新思維,新辦法,新手段才可了。
現在我有的房子就租給一個開少兒服裝加工廠的,是從東莞遷來的,初租三四間鋪,兩月間就在市內的東南西北中租了十多間鋪,大發展了,我租給他的房子十多臺車,十多個人,從早到黑,天天有工做,為乾貨,還常要加班,來做工的都是附近的婦女,計件計酬,多勞多得,我曾打聽,幹一小時可有多少收入,熟手快手的有十六七元,一般的十一二元,差一點的八九元。而在我市普通婦女依時計錢多是八九元一小時,細算之下,在家附近打工,熟手後一天可收百元以上,這是很合算的了,所以不愁招不到人,廠家,工人雙贏了。我曾問老闆,為何遷來岑溪?交通便了,東莞岑溪只三小時車程,全高速;這樣工價,東莞招不到人,這裡搶爭著做,還不用提供食宿,在岑溪私人房子多,且租金特便宜,兩兩比比算算,都挺有利可圖的。
製衣行業是大有前途的,但不是隨便一個什麼人都可做成功的。有看不準行情,缺少智慧辦法,盲目投進來,賠了虧了,就認為難做,無前途好景,是錯的。行行出狀元,也行行有大虧的,有的一朝被蛇咬,十年怕草繩,被嚇怕了,喪氣消極了,這不對。
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3 # 李學
什麼時候開服裝廠都有前景,只是未來的服裝廠經營的方法會和現在的服裝廠有所不同,未來的服裝廠一定要滿足客戶個性化的需求,私人訂製,小批次生產,一定要利用網際網路的優勢,做到線上線下融合,用人工智慧量體訂製,充分滿足90後,00後的個性化的需求!所以說開服裝廠沒問題,問題是怎麼開,如果走以前的老套路,那你會很難!
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4 # 焦點819
現在的實體怎麼說呢?確實利潤很低,成本偏高!路是不怎麼好走的!但是再難的路,也會有一條捷徑!就看你有沒有能力找到這條通往捷徑的方法!服裝製衣廠的前景主要看你有沒有找對方法,利用線上線下資源,鎖定目標客戶,找到核心競爭優勢,我相信製衣廠的前景肯定是有的
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5 # 曬著太陽的漁
就我所知,1、一個在青島的服裝加工廠,專門接H&M大訂單,牛仔褲一款接單8~12萬條,100多200個工人的老闆,三年前關閉了工廠;2、廣州一個自創品牌自己生產20多年的工廠,其自營店曾經已經開進天河城、正佳廣場,四年前也開不下去,關閉了。
服裝行業的蕭條,不是外行拿眼睛就看得見的。你如果沒有意向性的客戶,靠譜的訂單,千萬不要自以為是,燒錢開廠然後無奈倒閉。
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6 # 鳴新
吃,穿,行都是人類生活離不了的,做這三大行生意的人很多,就是做的人太多了競爭很激烈,也不斷有人退出,也有人不斷開業。聽說李寧牌運動服裝不太景氣,您看這麼有名氣,有人脈,有資金的企業都這樣啦,開服裝廠真的不易。也不是說你釣不到魚,別人也釣不到。各人的智商社會經驗,市埸調查,設計人才諸多因索。服裝行業前景肯定有前途,眾多的人需求,換新。
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7 # 大叔不大
本人開廠5年,在廣州海珠區。這個行業永遠也不會過時,但是每年倒閉的和新開的也不少。不扯淡直接說重點,手頭上要是有一個穩得住的客戶,自己又有點技術,敢敢去弄,餓不死你,什麼資源都沒有,直接投資去做的,想賺錢難度很大,人工成本一天沒事做,虧死你。有點技術沒客戶的,也不建議去搞這個,自己累死還賺不到錢的多。有客戶,技術沒有的,就去弄弄看吧,自己勤快點,多學多做,慢慢可以做大。
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吃穿住用行,穿排第二位。所以服裝是門大生意。但大生意要做大,取決於兩點:一是自身實力;二是能否滿足消費者需求。
下面,我們就能詳細分析一下,如何才能做好服裝廠生意。
一、發現並滿足目標客戶需求:首先要搞清楚你的目標客戶是誰?對於服裝廠來說,目標客戶是多重的,一是消費者,二是渠道商,三是供應商。消費者追求的是潮流、價效比,渠道商和供應商追求的是利潤。
總之,服裝生意是個大生意。但要做大必須具備自身獨有的核心競爭力。
個人觀點,僅供參考。