驗收程式1、申請報告當工程具備驗收條件時，承包人即可向監理人報送竣工申請報告。2、驗收監理人收到承包人按要求提交的竣工驗收申請報告後，應審查申請報告的各項內容，並按不同情況進行處理。3、單位工程驗收發包人根據合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經竣工的單位工程時，或承包人提出經發包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收合格後，由監理人向承包人出具經發包人籤認的單位工程驗收證書。4、施工期執行是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或幾項單位工程或工程裝置安裝已竣工，根據專用合同條款約定。需要投入施工期執行的，經發包人約定驗收合格，證明能確保安全後，才能在施工期投入執行。5、試執行6、竣工清場除合同另有約定外，工程接收證書頒發後，承包人應按要求對施工現場進行整理。直至監理人檢驗合格為止，竣工清場費用由承包人承擔。驗收人員由建設單位負責組織竣工驗收小組。驗收組組長由建設單位法人代表或其委託的負責人擔任。驗收組副組長應至少有一名工程技術人員擔任。驗收組成員由建設單位上級主管部門、建設單位專案負責人、建設單位專案現場管理人員及勘察、設計、施工、監理單位與專案無直接關係的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收小組。驗收委員會或驗收組，負責審查工程建設的各個環節，聽取各有關單位的工作報告，審閱工程檔案資料並實地察驗建築工程和裝置安裝情況，並對工程設計、施工和裝置質量等方面作出全面的評價。不合格的工程不予驗收；對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。竣工決算的編制所有竣工驗收的專案（工程）在辦理驗收手續之前，必須對所有財產和物資進行清理，編好竣工決算，分析預（概）算執行情況，考核投資效果，報上級主管部門（公司）審查。竣工專案（工程）經驗收交接後，應及時辦理固定資產移交手續，加強固定資產的管理。整理各種技術檔案材料，繪製竣工圖紙。建設專案（包括單項工程）竣工驗收前，各有關單位應將所有技術檔案材料進行系統整理，由建設單位分類立卷，在竣工驗收時，交生產單位統一保管，同時將與所在地區有關的檔案材料交當地檔案管理部門。以適應生產、維修的需要。擴充套件資料其他資料1、規劃部門認可檔案，通常要求提供工程規劃許可證（影印件），但須提供原件驗證，影印件加該建設單位公章註明原件存何處。2、工程專案施工許可證，提供影印件，提交原件驗證，影印件加該建設單位公章註明原件存何處。3、公安消防部門認可檔案，設計有消防要求的提供原件，即“建設工程消防驗收意見書”。4、環保部門認可檔案，設計有環保要求的提供原件，即我市環保局出具的“蘇州市建設專案環境影響報告表”。5、施工圖設計檔案審查報告，根據有關規定提供原件。6、建設工程檔案專項驗收意見書，即由城建檔案館提供的“建設工程檔案資料接收聯絡單”（原件）。法規、規章規定必須提供的其他檔案。