1,向成功企業取經。2，拿起法律武器，積極申請專利，利用法律保護機制，切實保障自身技術與利益。3，聘請專職或兼職律師，專業法律人才，為維護企業利益服務。

鄧小平：人才是第一生產力

習近平：科技是第一生產力、創新是第一動力、人才是第一資源

人才，至關重要。

一般企業而言，智慧財產權管理體系的建設可以分為四個方面，分別為智慧財產權管理架構建設，智慧財產權確權和維護管理，智慧財產權風險控制和維權管理，以及智慧財產權實施和運營管理。

初創企業，在沒有進入成熟運營階段前，更為重要的是第1個方面，智慧財產權管理架構建設。這更像是為智慧財產權體系建設打好基礎，找好人，確立智慧財產權的產生，成為初創的重點。而想大規模快速擴充套件，4個方面都必不可少。

從初創未成熟企業的角度出發，管理架構和 確權/維護管理應該成為首要的工作。

智慧財產權管理架構建設是指在機構、人員設定、資源配備和基本制度等方面進行有效的智慧財產權管理的相關基礎建設。企業應該根據目前企業智慧財產權的工作任務和智慧財產權戰略目標進行企業智慧財產權管理架構規劃，構建體量適合現在和階段性目標需要的智慧財產權人員和機構體系，配備相應的資源，並預留隨時擴充套件的能力。企業應該根據自身大小、智慧財產權現狀和規劃發展預期等因素進行相關機構、人員、制度等的配置。

智慧財產權管理架構建設屬於基礎建設，包括組建部門和安排人員，賦予相關職權，建立基本的管理制度等。

基礎建設之外還要進行智慧財產權的過程管理建設，包括智慧財產權確權和維護管理，智慧財產權風險控制和維權管理，智慧財產權實施和運營管理。必須指出的是，上述智慧財產權管理體系建設的四個方面是一個整體，在初創時期最初事情從急，可以先安排人員到位，但整體而言，應全域性考慮，統籌規劃，齊頭並進，而不是一個一個來建設。

針對初創企業，個人覺得談不上什麼體系不體系，因為沒有這方面的空餘資金去招人，也沒有空餘的資金去做這個所謂的體系，因為這個體系說大很大，說小很小。

那麼初創企業要怎麼做呢？只能說保護吧。

第一，從商標入手。不管你是做什麼，口口相傳的永遠是你的公司名或者品牌名，值得一提的是，在你冒出創業的想法的時候，你首先應該想的是你的品牌名，不要等公司成立或者企業發展了再去想。等你公司發展了，遲了，簡單的一個例子，叫了個雞，成立店的時候準備了商標註冊，後來商標被駁回了，然後店子做起來了，結果，商標註冊不了導致後續很多冒牌店，維不了權，這就是教訓。

第二，如果企業涉及研發，可以從技術入手。小公司去逆襲，你憑人憑錢是幹不過大公司的，那麼如果有了國家給你的壟斷資格證也就是著作權證書或者專利證書，那麼你才有和大公司面對面叫囂的資本。所以，研發企業必須重視技術保護。

第四，初創公司沒有那麼大的財力和精力去處理那麼多的智慧財產權問題，建議像找財務一樣，找一個專業的代理公司，去挖掘自己的智慧財產權，給到合理的智慧財產權保護方案和建議，既節省精力又合理的保護了自己的創新。