1、有獨特的觀點

2、勇於嘗試，敢吃螃蟹

3、有趣

4、愛好廣泛

5、業績突出

6、長的好看

如果我是面試官

首先自己的出發點，是什麼去作判斷，根據公司需要招聘什麼樣的職位來考量後選人身生的特點。

比如，要面試銷售後選人那我就會從這幾方面：

一 形象

二 溝通

這兩方面先了解

1.這個問題沒有意義，因為不同的崗位想要的特質不一樣！比如銷售的眼溝通能力強，情商高！技術的要踏實，實誠，不誇誇其談！當然了，如果一定要一個特質，那我就說溝通能力，畢竟溝通能力是瞭解的基礎！

2.在溝通能力優秀的基礎上，有與我崗位匹配的素養，有打動我的東西，值得我去深入瞭解，那麼我願意進一步去面試！

3.吸引我進一步面試的其實不只是特質，更包括以往的成績，以及對未來的看法等！

4.我最喜歡有洞察力的候選人！

科學麵試不是隨意的聊天，不存在話題投機的事，和平常嘮嗑完全不同，而是一場有目的的溝通。吸引與否不存在投其所好，而是候選人身上的特質和公司要求一致，才更容易被吸引。

招聘面試是根據公司的職位要求選擇合適的候選人的過程。面試前要明確崗位需求畫像，然後用科學方法進行逐條評估考察，最後做出是否錄用的判斷。

從一些警匪片看到，公安破案的過程中，有人員畫像，最開始透過線索圈定大目標，然後將模糊的大目標逐漸聚焦，透過做畫像讓目標有個輪廓，最終形成清晰的目標。其實，完整招聘也是一樣的。

傳統招聘都是根據現成的職位說明書進行招聘，或者在網上到處抄一下別人的描述，根本沒有做畫像的過程，招聘工作在完善的條件下開展的。

而在發展中或者創業型公司，職位說明書那一套不適用了，做招聘是需要從源頭開始的，先對需求做分析，反覆修改需求畫像，招聘也是會幫助業務調整需求，一邊招聘面試同步敲定畫像。

畫像內容一般包括通用要求和業務要求。

通用要求就是基本素質能力以及價值觀等，如組織協調能力、戰略視野、邏輯思維、性格特質等。

業務要求更多偏向業務本身的經驗、知識和技能等。這兩部分構成了畫像的骨架，每一部分有三到五條關鍵描述。

講完了面試官的判斷依據和基本邏輯，接下來看如何選擇“對胃口”的人：

硬性要求是通用素質和業務能力要匹配；軟性要求是人員的性格特質、行事風格以及對文化價值觀等方面的匹配。每方面的要求不是非要100%的匹配，到70-80%匹配算是比較高了，更容易被深挖。

軟硬要求放在一起就是一張候選人選擇判斷邏輯圖，依照邏輯和不同崗位做不同特質的選擇，通常越是高層的人選，軟性要求更加看重，也比較難挖掘，需要科學方法輔助。

“知人者智，自知者明”，科學麵試是一項技術性很強的工作，不是投其所好，吸引與否要看是否匹配。

我最看中的是他的態度，認真還是不認真，能不能持之以恆。如果他的相關經驗欠缺，我還會看他願不願意去提高能力去學。態度不認真，那麼他這個人就有問題，不管他能力強弱，都不會考慮。不能堅持，公司花時間精力培養一個人，最後，離職走人，太令人寒心。不願意學習提高，那麼這個人對公司沒有任何貢獻，要這個人幹嘛？如果該崗位還有一些硬性要求，應聘者難以滿足，那也沒辦法。

作為一名創業者，可以清楚告訴你，綜合能力強，情商高的人，最適合。

因為情商高的人，有自信，有目標，會考慮他人的感受，遇見問題直接解決問題，邏輯思維能力強，邏輯思維清晰，愛幫助別人。

如果是我管招聘。

第一，有禮貌的，行為舉止端莊，一定不能滿嘴跑火車，因為企業職工的入職也是企業文化的一部分

第二，對公司好氣，充滿期待的，只有員工對公司充滿憧憬，才能有能量在公司中一展拳腳

第三，要面容姣好或者朝氣蓬勃的，如果一個單位都是靚男俊女，那通知的工作積極性也會大大提升。

第四，對本專業有基本的瞭解，可以給你題不會做，但是不能連題都看不懂懂。