能創業絕不打工，創業談何容易，但夢想還是要有的萬一實現了呢！

創業是一個新的開始，但不意味著一個人埋頭奮戰就能成功的，一個人即使再全能，在管理一個公司的時候，也很難管理的井井有條，這也就是說創業是否能成功是需要有一夥人而且是有一夥有執行力的團隊，團隊中更需要和你一樣特質的合夥人。

那麼創業為什麼要找合夥人？

1⃣️第一是分工的問題，產品找技術，內容找市場，內向的找能說會道的……創始人與合夥人形成一種互補的關係，各司其職。

2⃣️第二是分勞問題，創業需要做的事情是細微、繁雜且多樣的，一些細小的工作難以定位，企業日常管理也很難簡單的由某一個人全全負責，因而合夥人也是作為公司的靈魂人物，可以優先分割槽管理公司的事務。

3⃣️第三就是分憂了，理想的合夥人應成為你不同尋常的好友，你們互相提供精神上的援助，在繁忙的初創期避免感到孤獨和恐懼。

創業有了合夥人，可以有很多好處，但也會有一些風險。

一、在分權管理上，創始人必須保證自己的股權能夠控制公司，並且需要和合夥人建立良好的溝通機制。若沒有與合夥人建立良好的關係，創始人可能會遭受董事會的排擠。

二、在分工上，創始人與合夥人如果分工不明確，在處理事務上則容易重合，也容易出現意見性衝突。

那麼，什麼樣的合夥人才適合與你一起創業呢？

一、定位明確的人

如果他有明確的能力和意願就可以考慮。

二、知根知底的人

你們相互熟知對方的人品和才能，後期就不用耽誤太多時間試探了。

三、可控性的人

這並不是說合夥人要做你的傀儡，就得百分百聽你的指揮。而是說你們有良好的溝通方式，在出現分歧時可以坐下來協調。

四、靈活的人

合夥人願意接受公司的新決定，願意調整自己的工作，願意應對預料之外的情況，這也是非常重要的一點。

創業時找個合夥人，無奈就是不知道從哪裡找起。尋找合夥人應該說最能考驗自己的人脈圈子。從你的身邊，朋友、同學、同事等；也可以從你從事的行業，在行業中接觸到的各種人，多與他們交流，多聽他們的推薦，也許你心儀的合夥人就在他們當中。

祝你好運，早日找到心儀可靠的合夥人，早日實現創業夢想！

一，一定要尋找三觀相同的人。在此大前提下，一般情況下最好是打過交道的人。相互非常瞭解的人（如發小、同學、戰友、同事等等）更佳。當然也有例外，一見如故從而成為合夥人的情況，肯定存在。

二，開始時，最好是二人合夥，兩個人磨合好、企業也有起色時，再考慮吸納新的合夥人。

三，合夥人之間，能力互補、資源互補、性格互補。

四，合夥人之間有分歧是正常的，善於溝通從而達成一致，至關重要。所以，初期一定要尋找遇事會溝通的合夥人。

合夥人當然是自己最可靠最信任且人品好的人。

否則，背後被人算計了都不知道。性格也必須要互補，各謀其政。不然一有成績就會分道揚鑣。