商業眼光，需要有敏銳的商業嗅覺，首先在於對各種新事物的瞭解和不牴觸，培養的話，前期給自己留足學習時間，掌握商業的誕生髮展史，買賣關係的建立以及他的價值和意義，瞭解什麼是上層經濟領域的資本運作行為，掌握每一種商業模式，瞭解的多實踐的多就有了一定的商業靈敏度了。個人意見，經供參考，有更好的理解喜歡一起探討交流相互學習。

上海市創業指導專家志願團-徐立：一個非常好的問題。給你個簡單的方法，研究30個商業案例，調查20個商業專案。如果把這個問題引深一下，如何提高自己的商業能力，給你幾個建議：

1、用商業的眼光觀察；

2、用商業的頭腦思考；

3、和專業的人士交流；

4、去不斷的行動實踐。

用商業的眼光觀察：

觀察身邊的人和事。人們有哪些不方便、難處、抱怨……。比如，孩子放學沒人看；老家水果不好賣；小微企業老闆難營銷……。有哪些事和物，可以給人們帶來價值。比如，AI技術可以用到音樂學習嗎，如何用？找一個我們常用隨身物件，像女生化妝盒，是否能物聯網？我們身邊哪些東西，可以智慧化……。

用商業的頭腦思考：

看一下身邊的商家，他們是怎麼賺錢的，能賺多少錢，如果不賺錢，為何這麼做。路邊的水果店賺錢嗎，能賺多少？奶茶店為何那麼火？影片能賺錢嗎，如何做？抖音為何這麼熱……。

和專業的人士交流：

有了觀察，有了思考，一定要和專業的人士交流，和有經驗的創業導師，做技術的專業人士，做的好的創業者，行業資深專家，管理諮詢顧問等交流學習。

去不斷的行動實踐：

創業是個行動，是個實踐的過程。行動是從有了一個想法開始，當你聽到一個抱怨、看到一個現象、有了一個想法，就立刻行動。創業需要的是把想法變成現實的能力。不斷的行動，在行動中學會商業調查，學會不斷完善想法，學會制定商業計劃書，學會產品設計，學會進入市場，學會企業運營……，成為一個合格的創業者！

上海市創業指導專家志願團-商志營：商業眼光並不是一個所謂“高大上”的詞，簡單來說就是對事務的判斷和預測，而預測同樣來源於判斷，由此判斷就是所謂商業眼光的基本技能。 1）、堅持“存在就有存在的道理”，放棄更多的“不可能”這樣的判斷。 2）、保持對生活和工作的好奇心，“十萬個為什麼”以外要有“百萬個原來如此”在心中。比如你去買杯飲料，你是消費者，但你更是飲料這個產業上的一個節點。 3）、“資訊不對稱理論”正是體現商業眼光的一個關鍵因素，資訊參與社會財富的分配的一種資源，並且貫穿著整個人類社會歷史的始終。所以豐富知識結構，而不是在自己不擅長的領域內糾結。 4）、在自己的資訊接觸範圍內進行判斷的自我訓練，不要對太多未知的領域做判斷訓練，比如某某首富的過去的哪一年什麼的眼光多好，這些會被帶入歧途。 5）、試錯是必要的，事情是需要自己親身經歷的，沒有經歷的評論和判斷，大多數都是“段子”