第一點：公司承諾要與入職後一致。

顧名思義，就是給新員工說的職場待遇，要和新員工入職後的待遇基本一致。很多公司招聘有非常多的套路，比如釋出招聘資訊時，招一名文職，實際上是銷售，比如工資3000~8000元，入職後發現工資只有底薪2000元+底薪，還有三個月實習期，這樣前期雖然容易招到人，但註定留人困難。

同期入職的新員工，必定會有入職培訓會，公司或者人事可以在培訓會的間隙，穿插一些小遊戲，比如向彼此介紹自己，比賽誰能最快速度記住最多的同事名字，或玩真心話大冒險，或請大家講一個自己最尷尬的事情/最喜歡的笑話。

新同事特別是初入職場的年輕人入職，很容易因為職場環境的陌生而難以適應，如果短期內沒有習慣很容易產生離職的想法，所以才入公司的新人，一定要帶領他們瞭解公司的概況，認識各部門的同事，適當的團建活動，讓他們儘快融入公司大家庭，避免離職現象的產生。

員工想走的原因無非是兩個，

第一個是他覺得薪酬沒有達到他的心理目標。

第二個他覺得受了委屈（自我實現的價值低，公司對其不認同或者提供的工作環境不理想或者理念不符等）

這個問題的題主，看來是很希望留住人才，那麼就要先了解對方為何想離職？

這個要你觀察或者好好溝通才能知道真的答案。

剩下就是解決了，如果是第一個，錢的問題還是比較好溝通的，如果他提出的薪水期望在你的心理範圍內，就好了，如果超出了，可以用徐徐圖之的方法，例如在考核期內（1-3個月內），資薪可以略低一點，如果考核期過了，你們是買賣雙方市場，其實是互相選擇的，到時也可以再談。

第二個問題的話，你有麼有考慮過公司對待人才的態度？誠懇很重要，我相信，在很多地方，如果對下屬或職員態度冷傲或者跋扈的，我覺得除非其他條件差別很大，否則只是工資差別不大，很多職員都會選擇去工作氛圍更加好，更加符合自己工作理念，得到認同感的地方工作。

其他的還可以可能給挖角了，或者他有什麼家裡的急事，這個還是要溝通了解。誠意很重要，瞭解了之後再考慮吧，方法總有的，看你心裡是不是真的想挽留而已。最少工資的大幅度提高可以解決80%以上的問題。

剛入職就離職無非就是公司情況與員工實際瞭解的情況不符，所以員工才一入職就離職，很多企業為了招人開始就各種天花亂墜的誇，等員工去上班了實際情況就又是另外一回事了，這種情況離職率肯定高

1.公司中同事關係處理的不好。

在職場中，同事與同事之間勾心鬥角，只存在利益，一旦涉及到利益，就馬上撕破臉，關係就沒有了

2.薪資不高

大多數都是對工資不滿意，工資根本不夠生存，日常生活都得不到滿足，所以導致馬上入職就離職。