騰訊是一家網際網路公司，更確切的說是一家非技術型（請注意“非技術型”不是“沒有技術”）的網際網路公司。對於一家非技術型的公司來說“產品”、“商業模式”和“投資”就是他的夢想！

如果說騰訊正在喪失產品能力和創業精神，那也只能說不是因為騰訊沒有夢想，而是因為騰訊系的產品和體積太過於龐大了，對於這麼一家大公司來說喪失產品能力和創業精神的大公司病是很正常的！

問企鵝帝國有沒有夢想還真是蠻奇怪的。

記得很早之前，有一篇文章流傳很廣，標題相當震撼：《狗X的騰訊》，不亞於今天這篇刷屏文。

這些年對企鵝帝國的批評好像就這麼幾個邏輯吧：

第一，遊戲誤人子弟，害慘了多少小孩；

第二，不要臉，看到市面上好的創意就去抄襲，然後截胡，後發制人；

第三，依仗自己有錢，買買買，把有成為獨角獸潛質的公司都包養了，扼制創新。

好像除此之外，企鵝帝國也沒幹啥傷天害理的事情。

我們向來有個毛病，喜歡啥都扯夢想。

那玩意就如同內褲，你自己穿上舒服就好，沒必要整天套在頭上，告訴大家，你有，還是紅色的。

商業的本質是神馬？盈利。

作為一家企業，不偷稅漏稅，不克扣怠慢員工，不行賄不敲詐，是多麼的難得呀。

能不能持續盈利？那是股東們關心的事情。

有沒有夢想，是閒吃蘿蔔淡操心的圍觀者在起鬨。

過往太多太多的壞事就是打著夢想的旗幟幹出來的。

把商業做好了，那就是最大的慈善。都做慈善了還說人家沒夢想，忘了初心，真不地道。

讓“凱撒的歸凱撒，上帝的歸上帝”，我們總是搞不明白這回事。

這篇文章，之所以能夠在科技圈引發廣泛討論，毫無疑問，是因為它擊中了讀者對於“大公司八卦及負面訊息”的興趣點，加之“夢想”一詞又十分“感性”，必定能在週末大家“閒賦在家”時引來流量。而從文章本身來看，作者開門見山地指出騰訊正在喪失產品能力和創業精神，認為騰訊變得功利和短視，把投資財技作為自己的主要目標。並且作者分別列舉諸如騰訊主戰場遭遇跨界打擊、遏制阿里、用冗餘來保證創新等引人耳目的小標題來論證騰訊沒有夢想的合理性。騰訊的願景是做最受尊重的網際網路企業，文章作者認為騰訊的這個願景大且虛，沒有明確表示該如何去執行，對於騰訊自身來說，他只有繼續擴張的慣性而沒有繼續偉大的方向。

有人認為文章中大量觀點以偏概全、缺乏事實依據，例如作者說“騰訊的流量能力分佈在兩個極端：QQ和微信，這種純熟人封閉式關係；門戶、遊戲、影片和小說，完全無所謂關係。但在中間狀態的陌生人的開放式關係領域，比如微博、興趣部落和短影片，騰訊全軍覆沒。”，但事實證明，僅王者榮耀，騰訊就在8個月時間裡做到了2000萬的日活。當然，也有人和文章作者方向相同，認為這篇文章一針見血，抄襲不是有夢想的表現。夢想是什麼？而騰訊的夢想又是什麼？這很難一下子給出解釋。但是有一點需要我們去注意的是，騰訊作為國內BAT三巨頭之中的一員，如果只是靠抄襲和模仿，是走不到今天這個位置的。