一部劇的成功與否，製片人起很大作用。因為專案、編劇、導演等都是由其選聘的，他才是專案的負責人。

作為一名優秀的製片人，

其次一名優秀的製片人還應具有優秀的品德素質和服務意識，電視節目說白了就是面向大眾服務的，如果顧客不買賬決的你的“服務”不夠好，那就很難獲得回頭客，投資就只能打水漂。

另外製片人還需設定預算、記錄花銷，如何在有限的經費裡，創造出優秀的作品來。

我們知道，製片人這個概念其實來自電影界，電影製片人往往是電影的主持者和負責人。但是對於電視製片人的工作，我們瞭解的就沒有那麼清晰了。

電視製作人的工作貫穿電視節目的各個環節。

普遍意義上，電視製作人的工作包括概念開發、籌集資金、招聘員工、設定預算、組織劇組成員、制定決策及評估最終節目質量。

電視製片人既是資方與製作團隊溝通的橋樑，又是專案從無到有的推動者和負責者。

一方面，電視製片人需要有很強的藝術嗅覺，要善於發掘導演的才能，拍出好看的電視節目；另一方面，電視製片人還要有很高的商業素質，要對預算和花銷很敏感，在控制好成本的前提下拍出好的節目。

那麼，電視製片人的工作具體內容有哪些呢？

1.找劇本，劇本將是決定作品生死的第一個關鍵點。

通常情況下，我們都會選擇將各種形式的劇本統一匯入線上自動拆解檢視的軟體，然後透過軟體分析劇本的順場表、角色、場景，確認劇本具體的可實踐性。

2.拉投資、與品牌方建立廣告合作

與電影製片人一樣，電視製片人同樣要與投資方建立良好的合作關係。不過，由於電視節目沒有票房分成，所以製片人對廣告贊助會更加重視。不管是片頭的貼片廣告還是片中的軟植入，都要注意把握節奏。過多的廣告會影響觀眾的觀看體驗，反而影響收視率。

3.僱傭專業人才

電視節目的拍攝週期很長，所以一個穩定的團隊很重要。作為電視製片人，不僅要選擇合適的人才，更應該建立好自己的人脈，要了解團隊過去的經驗、擅長的風格等資訊。

當然，你也可以使用線上軟體的劇組管理功能，資料化管理人員資訊，整理你的人脈資源。

4.設定預算、記錄花銷

儘管國內電視製片人在某些方面的專業性有所欠缺，但對預算和花費的把控一直都很重視。資金是一個專案能順利執行的基礎和關鍵，電視製片人作為節目的中心人物，一定要對財務做好把控。

5.合理把控拍攝進度

電視節目的時長很長，拍攝時間也會拖得很久，這對電視製片人的進度把控能力就有很高的要求。比如拍攝室外場景就要考慮好天氣、季節等因素，如何靈活安排拍攝計劃，利用好演員的檔期也是當下電視製片人需要面對的問題。

6.與執行製片人、導演等一起監督後期製作

跟電影一樣，有些電視節目也會需要大量的後期製作。電視製片人不僅要對製作進度進行把控，對成片質量也要認真稽核。電視節目的特效不會像電影那樣複雜，相關預算也不會很多，這時候電視製片人更應該仔細關注每一個細節，避免“五毛特效”的產生