未來有很多，只能說你自己會不會抓住機遇。

網際網路時代已經到來，當然這也是一個科技市場。要說做什麼，這個應該要從人們的需求中下手，抓住痛點，不管是網際網路還是有關科技，一定要抓住這一次啊機會，因為未來5年也很有可能你會成為下一個富有的人。

現在有越來越多的人想要創業，也有越來越多的人說創業難，不管是實體創業，還是網際網路創業，都在說寒冬，可以說，現在做什麼都不容易。

首先，做實體，就意味著重資產的投入，如果是小買賣，鋪面、貨物都需要投入，生意不好，那就是直接性的損失，而且現在電商的衝擊下，零售業已經沒有太多利潤的空間了，房租又連年看漲，自然做起來難了。

如果再做大一點，大餐飲、貿易等等，也存在一樣的問題，競爭很大，市場趨於飽和，想要再有什麼大提升很難了，只有透過一些宣傳手段來搶客源。

如果想要進行擴張的話，就可能會涉及到銀行貸款或者其他融資。而金融大環境不是很好，銀行並不願意貸款給一些實體行業，因為對於很多實體行業來說，值錢的要麼是固定資產，要麼就是貨物，銀行是不願意對這些東西做評估質押的。

早些年，虛擬經濟很火熱，各種補貼各種燒錢。為什麼會這樣呢？因為這些行業除了人力和運營費用外，其實就沒有太多的成本了。而燒錢燒的就是流量，對於虛擬經濟來說，流量就是錢。

但是，最近幾年也慢慢趨於正常了，很少再出現以前那樣的燒錢戰爭了，虛擬經濟也開始講贏利了，因此，也就越來越難了。

要說新方法，創新，那就需要明白什麼是創新？

創新其實很簡單，就是做很多人都在做的事情，但是想辦法做得比別人更好，這就是創新。

我們很多人談創新的時候，總覺得要做那些沒人做的事情，要做空白的市場。但是我們要明白，社會發展了這麼長時間，還有什麼空白的市場？還有什麼賺錢的事情沒人做？

如果真的有，那一定是有很多人做過，然後發現這是一個假需求。

因此，我們在創業時，就需要去發現那些行業現在雖然很火，但是卻有很大可以改進的空間，或者是贏利模式還比較單一，但是透過什麼方式以後，可以讓贏利模式多元化。然後再進行模式的驗證，小規模進行一個實驗，可行以後，就可以去做了。

但是，我們都知道，創新的人有時候不是笑到最後的人，笑到最後的可能是模仿你的人。因此，我們在進行創新的時候，一定不要追求一次性做到完美，有計劃有階段性的進行自己的創新。

每次有人抄襲我們的時候，我們又丟擲一個新的創新點出來，這樣，就會讓模仿的人一直處於追趕的狀態，而給我們充足的時間佔領市場，形成壁壘。

當然，有的時候我們還可以去模仿那些抄襲我們的人，因為沒有人是傻子，可能別人的方法還比你的更好，所以一定也要做好市場的分析和調查。