1.我們先不談做什麼行業。

你有沒有發現？任何時期，都有人把生意做的好，有人做不好。無論戰爭年代還是和平年代，規律都是不變的。28法則。

首先是先解決思想意識的問題，還有性格因素和執行力問題。怎麼理解呢？做生意成功的人，非常懂人性，潛意識中明白生意和時代的規律。比如從傳統企業線下經營，到電商，到自媒體，再到現在的短影片和直播，這是時代的規律，所以中央提倡與時俱進，就是要我們把握趨勢。這是我們思想方面的認識。

其次是性格問題，有一句老話，“撐死膽大的，餓死膽小的”，做生意成功的，有一個規律，性格上都是膽大的，別人不敢做的他敢，別人不先做的他先做，這就是把握機遇，大膽去嘗試。

再者，就是執行力問題。想到了，知道了，膽子有，就是不去落地執行，不去堅持去做，從來不開始，就不會有結果。

2.我們再來說做什麼生意能穩賠不賺的問題。

這個年代，跟著趨勢走，特別是網際網路，機會很多，而且投入成本不高，甚至可以說穩賺不賠的生意很多。我就舉一個例子，玩抖音或快手短影片，沒產品也能賺錢，有產品也能賺錢，成本都不高。只要你去做，去研究同行，去模仿再創新，你就有機會。不論你是在校學生，還是上班族，還是開實體店的，還是擁有自己的工廠或企業的，都可以做。

3.那什麼生意好做？

太多了，得匹配你自身的資源或你自己的優勢，或你所在的行業和角色。這裡無法展開論述。只要先解決思想問題，其他的還是靠自己。因為每個人都會說自己的產品好，專案好，但你得評價自身條件，是否適合。

這個是每個人夢眜已求的生意。但是，如果每個人都在做這個生意的時候，也是該撤出來的時候。還有在這個世界上沒有穩賺不賠的生意，做任何生意都有風險。這就是我給你的建議。

我個人比較傾向於做一些現金交易的服務專案，比如培訓鋪導、美容養生等方面，主要從以下幾方面考慮的。

首先是資金迴流快，不拖欠。我們普通投資者一般資金有限，前期費用就花的七七八八，沒有預留多少流動資金，如果客戶還拖欠的話，很可能就會維持不下去。

其次，一般不需要很大的資金購買貴重裝置。我之前做的是製造型企業，裝置投資的比重非常大，維護費用高，折舊成本大，還不能出什麼大的裝置故障而影響生產交貨。

另外，就是船小好掉頭。萬一生意沒有預期的好，關停並轉比較方便，也不會造成致命的損失而影響東山再起。

當然，任何生意都是鳳險與回報成正比，選擇了低風險，就不要期望暴利，所以具體選擇哪一型別的專案要因人而異。

生意從來沒有好做或者不好做，只有懂做和不懂做。

那些說生意不好做的人，都是在用過去傳統模式去做生意，思維跟不上時代，所以才覺得生意難做。

建議你先去學習，再考慮要不要做生意。

又或者加盟有完整體系的公司，你只需要負責運作，運營和營銷都不需要你去操心的那些，生意再差也不會讓你虧本。