【寫在前面】自從華為開始規定45歲自動退休之後，坊間突然開始流傳程式設計師的35歲“大齡危機”，超過35歲，將會成為“被裁員、被清退”的主要物件。這35歲的“中年危機”當然不是空穴來風。程式設計師這種“吃青春飯”的工種，保鮮期堪比娛樂圈，你要知道智商這種東西可是在22歲的時候達到巔峰，之後就開始下降的，和娛樂圈的顏值一樣一樣的..

所以，如果22歲你在寫程式碼，再過5年27歲你還在寫程式碼，再過5年32歲呢...

可能性一，還在寫程式碼，你選擇的是一條專家之路

但這並不能說明還在寫程式碼的工程師不優秀，或者不願意接受新事物，只能說這個行業的經驗貶值太快。

所以如果希望在技術專家的道路上走得更遠，需要選擇這樣的平臺或者行業：

● 行業更新換代的技術沒有那麼快，比如底層

技術的開發，就像嵌入式開發等。

● 一個比較大的平臺，如BAT等，對崗位的需

求穩定且技術的延展空間足夠大。這樣的公

司，能養得起35歲的碼農，對技術足夠的重

視，給你的生存空間也比較大。

可能性二，走向技術管理崗位，目標：CTO

我們常常說技術人的兩條發展軌跡是專家型和管理型，如果你簡單的理解為轉管理就只是帶個團隊就too young too naive了。國外技術管理者的title有兩種，一種是 ITManager，一種是TechLead，我們所知的技術管理路線通常是指後者TechLead以及更高的職位空間：並不侷限於純技術領域的探索，而是思考更多的問題，諸如：如何將技術轉化為生產力；什麼技術在什麼樣的場合能夠發揮最大的價值；技術團隊應該怎樣構建；在一家公司裡面，如何能將自己的技術能力最大化的發揮出來。

技術經驗的累積對你來說一定是前提，然後要磨練的是你的思考能力，形成自己的思維方法和知識體系、管理認知，幫助企業完成技術戰略的佈局，這將是你或者技術之於企業的更大的價值發揮。

可能性三，技術創業也是個不錯的選擇

如果你有足夠強的野心，對自己除了做碼農以外的能力有足夠的自信，或許技術創業者也是個不錯的選擇。我們見過，行業裡面有很多優秀的創業者、企業家，都是有技術背景。在矽谷，技術人員主導創業的比重要佔到80%以上，因為技術背景的創業者都非常的聰明，對產品有天生的理解力，而矽谷的氛圍和環境又能讓技術創業很早就滲透對商業模式的認知。

所以，如果您選擇這條路線，可能你需要去努力調整技術創業者的這些短板：

● 第一，要克服技術型視野的侷限，彌補商業

能力的不足；

● 第二，要改變簡單執著的處理問題方式，提

升處理綜合性、複雜性問題的能力；

● 第三，要克服短期性視野，提升對困難的容

忍能力和意志力。

可能性四：賦閒在家，首先你得有一位叫“王健林”的的爸比，當然思聰哥哥都沒有賦閒在家...