回覆列表
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1 # 嘉豐建設
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2 # 企業教練詹sir
我用我公司《投標工作檢查表》中的內容來回答，這些檢查專案，也是容易出現的問題的積累。
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3 # 斯儀先生職場筆記
只有中不了的標，沒有廢不掉的標。
同行你好。一入投標深似海，我僅以十年職場其中五年投標的工作經歷對你表示理解加同情。（回頭要寫一篇專門的文章才好）。
標書分為技術標、綜合標、商務標。
第一、技術標層面相對而言得分容易，卻也是無理由廢標的地盤。曾經見過因為錯別字廢標的情形。這種情況畢竟是小機率事件，技術標更重要的是為了中標以後履約過程埋伏筆的地方。
第二、綜合標容易犯的錯誤相對多了一些，屬於廢標的重災區。1.某頁面缺蓋章。
2.某頁面只蓋章未簽字，或者之簽字未蓋章。
3.未按照要求提供原件，或者掃描件不清晰。
4.專案經理同時間兼職別的專案經理。
5.關鍵崗位，比如履職專案經理、技術經理、商務經理、安全經理未曾考取職業資格證書或者證書過期。
6.未能相應招標檔案要求，缺少財務報表或者業績證明等檔案。
7.未能按照招標檔案要求進行裝訂成冊、密封，比如要求雙頁列印你給單面列印，要求膠質裝訂你非要打孔裝訂？要求密封條你直接裝箱。
第三、商務標。百分制一般商務標分值會得到五十分或六十分，是投標人競爭力的核心體現。這裡的錯誤相對而言更加有水平一些，不再糾結雞毛蒜皮的瑣事，直接赤裸裸關於金錢。1.超出投標限制，包括並不限於總價、安全文明施工費、規費、其他措施費專案費用。
2.材料暫估價、專業工程暫估價未能完全響應招標檔案要求，金額差一分都是錯誤的。
3.清單租價、材料單價超出評分基準價要求區間。
4.材料費、人工費未按照招標檔案要求選擇確定區間的價格。
5.某項價格異常又不能合理解釋的。
6.超出招標檔案要求進行額外說明。
……
七七八八吧，我每次投標，關於招標檔案清標部分一個字一個字的閱讀，看了一遍又一遍，生怕廢標。
每一次投標企業市場組、技術組、商務組、還有領導組幾乎二十多人耗時個把月完成，如果考慮市場從前沿接觸資訊開始算起，那是也年為單位算時間的。
1、沒有實質性響應招標檔案；
2、沒有按照招標檔案的要求對檔案密封，常見錯誤如專案名稱錯誤、蓋章、時間、密閉程度等錯誤；
3、投標價格高於招標檔案攔標價；
4、投標檔案中投標人業績、專案經理資格及業績不滿足招標檔案要求；
5、標書中蓋章不全，承諾不明；
6、標書中財務報告資料不全，無相關報告人員執業印章；
7、投標報價單位精確程度與招標檔案不一致；
8、投標檔案中相關獎項達不到招標檔案要術等。