作為一個遠見卓識的領導，不會於下屬過不去，領導有著胸襟用知識說服力讓下屬知道得該得的，懲罰不該慣著不是他的東西。如果領導明知故犯用關壓方式已經不管用了……我覺得終極審判執行槍斃。丂……（如有包庇者你會怎麼作，作者）請回復……

首先感謝邀請，題目看的不是很明白。就我自己的理解來回答下:如果對領導有意見的話，建議你早點糾正已經，特別在行政機關，虛假的笑也是一種學問，有句話叫做你有多假，就有多真誠。因為人跟人之間很奇妙，如果你討厭一個人，不自然的內心就不會流露出討厭的感覺，對方也可以感受到。

其次，如果機會合適就要融入到領導的生活中，把自己變成他的人，也許就會好很多，不會被針對，互相的容忍度也會上升。

我會把那些不滿意的行為做一次給他看，讓他體會一下是什麼感受。然後心平氣和的和他聊，爭取達成共識，成為朋友是最好的。因為雖然你做了他領導，但不是所有事情都是你一個人可以完成的，你還是要靠下屬給你分擔的。所以啊，要想他好好給你做事不搞小動作，就先虜獲他的心，讓他心甘情願給你賣命！

題主這個問題的意思是角色互換麼？

有句經典的話叫：屁股決定腦袋。雖然俗氣但是在理。你的站位決定了你的思考角度和範圍。

領導肯定要縱觀全域性，合理調配，一個團隊必定有人抗大梁，有人打雜，這就難免會讓某些人有小吃虧，某些人看似得好處。但是隻有團隊協調配合才能共同前進。從團隊運營來講，大拿和打雜都很重要。

身為員工肯定會為自己的角色鳴不平，但是一旦轉換為領導就是另一番見地，只能說在其位謀其職，幹好本職，追求上進！

無論任何公司和單位對領導不滿意的大有人在。領導也不可能一碗水端平，終會有考慮不到的地方。首先金無足赤，人無完人的道理要明白。 領導有時候辦事情難免會因心情而有所決斷，也會因每個人平時的表現而有近有遠。平常在單位對老闆阿諛奉承的人多少會受到照顧，而在單位悶聲不吭的，只知道完成領導佈置的任務的難免會被疏遠。這也是為什麼小人容易得志的原因所在。 特別是國家單位，能坐上領導位置的必定有兩把刷子，要麼上邊有人，要麼善於讀懂原來領導的心思。那麼他經過自己努力爬到目前領導位置，難免會對和自己一路的人有所喜愛，對於那些和自己沒有共同特點的就會疏遠。 領導都喜歡培植自己的勢力。同一個單位如果沒有同聲附和的下屬，那麼領導也不會做的長久。這類人就是領導的心腹，對於自己的心腹難免會有多一點的照顧。而對於那些沒有成為領導心腹的人，領導也會找出一兩個作為反面教材來激勵其他人更好工作。 即便是位置互換，當你坐上領導位置時也一樣。也許現在你所想是平等對待每一位下屬，那隻不過是你沒有坐上哪個位置而已。