我個人還是比較認可的，隨著社會發展的不斷變化，節奏不斷的加速。現代人不管是從生活中，工作上，精神方面可以說是壓力山大。為了能夠很好的緩解壓力，人們就開始選擇一些快樂輕鬆可以讓人靜下心來的娛樂方式。例如：垂釣。因此對於從事實體漁具店的朋友來說，就是一個商機，一個機會。

說到漁具店，那麼對於想開漁具店的朋友們，腦海中就會浮現如何經營管理好這個漁具店？漁具店到底好不好做呢？當然這個對於他們來說才是至關重要的。那麼我們該如何管理經營呢？

選址也很重要。你如果想開好一家漁具店，就要細心觀察，考察好周圍客流量，瞭解地方的風俗和日常生活娛樂方式已經競爭力的多少。有時競爭力強的地方就有好的收入，有時就適得其反。不過這就要靠自己的主流產品打出去，要能夠吸引顧客，取得顧客的信賴。

一個店面的形象設計風格也很重要。如果你的裝修設計風格獨特，能夠讓人感覺眼前一亮，就會吸引更多顧客的眼球，讓其來光顧，這也是很關鍵的。

俗話說：顧客至上。永遠把顧客放在第一位。賣出去的產品，絕對保質保量，不僅能夠讓顧客滿意，還能讓顧客出乎意料。而且價值合理，那麼就會取得顧客的信賴，從而一傳十 十傳百的效應取得更多的顧客。

總而言之，只要你用心經營管理一家漁具店，選址科學合理，規劃得當。那麼這家漁具店就會很好。

屬於偏冷門，銷量少，利潤高。每個行業有自己獨有的經營方式，看你怎麼做。螃蟹身上的繩子和螃蟹一起就是螃蟹價，單獨繩子就是2塊錢一條價，所以呢，找對平臺，客戶需求點。你做日常銷售肯定一般，那做度假村的垂釣供應和相關的服務，那可以提升一個檔次，看你怎麼開發，希望你能成功！

說實話現在釣魚確實型成了一個產業，實體店要想掙錢要看本地釣魚市場如何，我本人也愛釣魚，每年花在釣魚上的錢也有外三萬左右，最大開支並不是漁具，而是吃住行，每年購買漁具配件也就三兩千吧，我這裡因為緊臨嘉陵江，有釣魚聖地升鍾湖，所以釣魚人很多，但漁具店很多，但我觀察掙錢的基本是品牌漁具店，首先是品種多，質量有保證，還有大品牌店具有很多釣魚活動，所以如果開實體店的話建議還是定位中高檔品牌店。

實體漁具生意“會做”的是門庭若市，歌舞昇平；“不會做”的是門可羅雀，四門楚歌！

【不會做】漁具實體的談話記錄：

1、線上購物衝擊太大

2、釣魚人消費習慣變了

3、實體營銷成本大，推廣難

4、不懂線上營銷

5、大環境不好

【會做】漁具實體的談話記錄：

1、精選或定製店內銷售產品，進行周邊實體競爭差異化，產品凸顯個性化

2、利用社交軟體進行推廣

3、線上線下一起搞

4、多搞釣友內部聯誼、客群競賽制

5、增加產品體驗等等

漁具不管線上與線下都存在不小的競爭，產品同質化大家都在面對，支付便利大家也同樣在享用，磊子認為激發釣友出釣頻率才是關鍵，打擊漁具製假、抄襲等行為才最重要，清除不合格、虛標等產品才是首要！