安全墊就是用盈利的資金去保護本金，任何時候保住本金是第一位的，第二安全墊也是為了去搏取更大的利潤空間，心態不會受影響，一步一步增加倉位，交易是做乘法不是做加法，所以我不認同交易是一點一點的累積，要是那樣就失去了交易的魅力

安全墊有各種各樣的解釋。

安全墊是風險資產投資可承受的最高損失限額，是固定比例投資組合保險策略中，計算投資組合現時淨值超過價值底線的數額。

第一種，1000萬的產品，有劣後資金，比如劣後資金出200萬，全額承擔風險。那麼這個產品被某些人稱為“有安全墊”的產品。

第二種，舉個例子。比如你一個1000萬的期貨基金產品，產品本身的清盤線是0.8。你的投向就是期貨市場為主。

那麼，因為期貨市場是保證金制度，你清盤線0.8，是一定要控制倉位的，你根本就用不到1000萬的全部資金，可能你200萬的資金在前期就完全夠用了。

那剩下的800萬，你可以進行其他的資產配置，我們假如你這800萬全部買入了貨幣基金，年化收益是4%。我們再假如這個基金產品的封閉期是1年。

那麼，你的安全墊就是200萬的清盤金額+32萬的貨幣基金收益。

最後一種，好像沒有官方解釋，可能是我自創的說法？

不管你是做基金產品，還是做自己的期貨賬戶，夠可以參考一下這一條。

在剛開始交易時，我們是從本金開始的，這個時候，我們沒有浮盈，如果上來就遭遇了行情的不利期，我們很有可能淨值在初級就不停的下滑。

這樣的話，你的資金曲線，以及你的基金客戶，可能體驗就會非常差。

所以，在前期，我們採用縮倉打安全墊的做法。

具體如下：你1000萬的產品，0.8的清盤，你可能配置了20個品種，每一個品種分配了X%的資金，這是你正常的資金管理。

但是呢？在前期，我們是要求穩的。於是，我們前期採用半倉去交易，然後，設定一個安全墊。比如：盈利10%之後，恢復到正常的倉位。

這樣的話，這10%的利潤，就是我們的安全墊。在這個安全墊沒有回撤完之前，我們都是正常倉位，但是，一般它被回撤完了，我們回到了淨值為1的時候，那麼我們繼續縮倉一半。這樣的話，我們的淨值就不會有風險，我們可以在確保風險可控的前提下去獲取收益。

這就是我所採用的安全墊資金管理策略。

各位參考一下。